Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis

Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis modern, kesuksesan proses pengadaan dan pembelian (procurement/purchasing) sangat bergantung pada kualitas hubungan yang terjalin dengan para pemasok atau vendor. Berbagai masalah umum seperti kesalahan administrasi, miskomunikasi, keterlambatan pengiriman, sengketa, hingga potensi kecurangan, seringkali berakar dari interaksi yang kurang efektif antara tim pengadaan dan vendor.

Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Program ini membekali peserta dengan metode dan pendekatan strategis yang diperlukan untuk membangun serta memelihara hubungan kerja berkelanjutan dengan vendor. Tujuannya adalah menciptakan kemitraan yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang poin-poin krusial dan faktor-faktor penentu keberhasilan dalam manajemen vendor. Mereka akan belajar mengidentifikasi, menganalisis, dan merumuskan solusi efektif untuk berbagai permasalahan yang mungkin timbul. Ini akan memungkinkan pengembangan sistem manajemen vendor yang terencana, terukur, dan mampu mendukung pengambilan keputusan yang efisien.

Untuk siapa program ini

Profesional di bidang Supply Chain, Logistik, Procurement/Purchasing, dan PPIC
Anggota Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan
Staf dan Manajer dari departemen Keuangan, General Affairs, dan Corporate Legal
Project Manager, Unit Kepatuhan (Compliance Unit), dan Auditor Internal
Supervisor atau Manajer yang terkait dengan operasional pengadaan
Siapa saja yang memiliki keinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam manajemen vendor

Outline materi

01 Strategi Pengadaan dan Hubungan Vendor
- Strategic Sourcing & Proses Procurement
- Kriteria Pemilihan Vendor (Vendor Selection)
- Cost of Quality (COQ) berdasarkan Vendor
- Keterampilan Negosiasi (Negotiation Skills)
02 Pengembangan dan Evaluasi Kinerja Vendor
- Layanan dalam Manajemen Vendor
- Audit Vendor & Perjanjian Kontrak
- Key Performance Indicator (KPI) & Kartu Skor Vendor
- Program Pengembangan Vendor (Vendor Development Program)
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen vendor dan sumber daya strategis
- Manfaat penerapan pelatihan manajemen vendor dan sumber daya strategis bagi organisasi

Metode penyampaian

Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online via Zoom) atau tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara membangun kemitraan yang kuat dengan vendor. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat celah perbaikan di perusahaan.”

Alfari Narindra

Manajer Pengadaan

“Materi tentang KPI dan Vendor Scorecard sangat aplikatif. Saya jadi tahu cara mengevaluasi performa vendor dengan lebih objektif dan terukur.”

Rachmat Sutiono

Staf Logistik

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Taufik Surya Dharma

Spesialis Supply Chain

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan

Ya, pelatihan ini dirancang untuk profesional dengan berbagai tingkat pengalaman, termasuk mereka yang baru memulai di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasok. Materi dasar hingga lanjutan akan dibahas secara komprehensif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera. Kami akan membantu Anda dengan proses pendaftaran dan informasi lebih lanjut.

Apakah ada diskon khusus untuk pendaftaran grup dari satu perusahaan

Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran grup atau in-house training. Silakan hubungi kami untuk mendapatkan penawaran yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Modul apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup dua modul utama: Strategi Pengadaan dan Hubungan Vendor, serta Pengembangan dan Evaluasi Kinerja Vendor. Materi meliputi pemilihan vendor, negosiasi, audit, KPI, dan program pengembangan.

Apakah ada sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain