GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan untuk keunggulan kompetitif perusahaan Anda di era globalisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen pengadaan memegang peranan krusial bagi kelangsungan operasional dan keberlanjutan finansial suatu perusahaan atau institusi. Sektor manufaktur umumnya mengalokasikan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk material, sementara industri jasa mengeluarkan dana besar untuk material proyek dan suku cadang. Demikian pula di sektor pengadaan jasa, investasi yang signifikan seringkali diperlukan.

Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan pengadaan akan berdampak langsung pada struktur biaya produksi perusahaan. Hal ini pada gilirannya akan memperkuat posisi kompetitif perusahaan di tengah dinamika pasar global. Di era globalisasi saat ini, perhatian terhadap aspek kualitas, biaya, dan ketepatan waktu pengiriman material menjadi semakin vital.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Peserta akan diajak untuk memahami peran strategis pengadaan, merumuskan strategi pembelian yang efektif, serta menguasai teknik negosiasi dan analisis biaya.

Melalui pembelajaran ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan proses pengadaan di organisasi mereka, berkontribusi pada pengurangan biaya operasional, dan meningkatkan nilai keseluruhan rantai pasok. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun kemitraan yang kuat dengan pemasok dan mengatasi berbagai tantangan dalam pengelolaan pembelian.

Untuk siapa program ini

  • Logistics/ Supply Chain Manager
  • Purchasing Manager
  • Warehousing Manager
  • Distribution Manager
  • Logistics Planner
  • Production Manager
  • Production Planner
  • Marketing Manager
  • Seluruh posisi yang berkaitan erat dengan manajemen pengadaan barang dan jasa

Outline materi

  1. 01 Peran Pengadaan dalam Kehidupan Perusahaan

    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
    • Objektif kegiatan pengadaan
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
    • Aspek hukum pengadaan
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN
    • Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa

  2. 02 Perencanaan Pengadaan Barang Proyek

    • Jadwal proyek berdasarkan network planning
    • Bill of Quantity (BQ)
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek

  3. 03 Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang

    • Statistik pemakaian barang
    • Optimasi persediaan

  4. 04 Paradigma Baru Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

    • Dinamika dan harapan stakeholder
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan
    • Paradigma baru yang diinginkan

  5. 05 Teknik Pemilihan Peralatan dengan Konsep Total Cost of Ownership (TCO)

    • Pre Transaction Cost
    • Transaction Cost
    • Post Transaction Cost
    • Net Present Value TCO

  6. 06 Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier

    • Source-selection Model
    • Teknik pemilihan subkontraktor
    • Make-or-buy Decision
    • Teknik evaluasi supplier
    • Teknik pembinaan supplier

  7. 07 Teknik Perhitungan Owner's Estimate (OE)

    • Definisi dan arti OE
    • Kontrak masa lalu
    • Harga pasar
    • Harga proposal
    • Konsep Target Price
    • Perhitungan Owner's Estimate (OE)

  8. 08 Optimasi Persediaan Suku Cadang

    • Konsep inventory control
    • Just in Time (JIT)

  9. 09 Seni dan Teknik Negosiasi

    • Manfaat negosiasi
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
    • Karakteristik negosiator yang baik

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch
  • 1x Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi pengadaan yang efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya menerapkan ilmu yang didapat langsung di pekerjaan.”

Rudy Ghozali

Manajer Logistik

“Materi tentang negosiasi sangat praktis dan mudah dipahami. Saya merasa lebih percaya diri dalam bernegosiasi dengan pemasok setelah mengikuti program ini.”

Lim Limman Nugroho

Koordinator Pembelian

“Pembahasan mengenai TCO dan manajemen material memberikan perspektif baru dalam pengambilan keputusan pengadaan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Frank Taira Supit

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merumuskan strategi pengadaan yang efektif, memilih pemasok yang tepat, menguasai teknik negosiasi, serta memahami konsep manajemen material untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer logistik, manajer pembelian, manajer pergudangan, manajer distribusi, perencana logistik, manajer produksi, perencana produksi, manajer pemasaran, dan semua individu yang perannya terkait dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus dan diskusi untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan praktis mengenai persoalan manajemen pembelian di berbagai perusahaan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum pengadaan

Ya, salah satu materi yang dibahas adalah aspek hukum pengadaan serta aturan pemerintah terkait pengadaan barang dan jasa.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif, dari strategi hingga negosiasi.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer
Supply Chain

Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer

Tingkatkan kemampuan negosiasi pengadaan barang dan jasa untuk membangun hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Basic Procurement dan Purchasing
Supply Chain

Pelatihan Basic Procurement dan Purchasing

Dapatkan pemahaman fundamental dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan untuk meningkatkan efisiensi operasional organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.