Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif, dari strategi hingga negosiasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen pengadaan barang dan jasa atau procurement management memegang peranan vital dalam operasional sebuah perusahaan. Dalam industri manufaktur, misalnya, biaya material dapat mencapai lebih dari 65% dari total biaya produksi. Demikian pula di sektor migas, di mana kualitas, biaya, dan ketepatan pengiriman material serta jasa menjadi faktor penentu.

Pengelolaan pengadaan, baik untuk investasi modal (Capex) maupun biaya operasional (Opex), secara langsung memengaruhi profitabilitas dan daya saing perusahaan. Efisiensi dan efektivitas dalam area ini krusial untuk memastikan keuntungan yang maksimal dan menjaga keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan modern. Anda akan mempelajari konsep-konsep kunci yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses pengadaan, mulai dari perumusan strategi hingga pemilihan pemasok dan negosiasi yang efektif. Program ini juga akan membahas analisis biaya-harga dan manajemen material.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menerapkan solusi untuk berbagai tantangan dalam pengadaan barang dan jasa, serta berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan keuntungan perusahaan melalui praktik pengadaan yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

Manajer Logistik/Supply Chain
Manajer Pembelian (Purchasing Manager)
Manajer Pergudangan (Warehousing Manager)
Manajer Distribusi
Perencana Logistik
Manajer Produksi
Perencana Produksi
Manajer Pemasaran
Semua posisi yang terkait erat dengan manajemen pengadaan barang dan jasa

Outline materi

01 Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa
- Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan
- Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
- Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
- Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang
- Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
02 Strategi dan Pemilihan Pemasok
- Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
- Teknik Perhitungan Owner's Estimate (OE)
03 Optimasi dan Negosiasi
- Optimasi Persediaan Suku Cadang menggunakan konsep Inventory Control dan Just in Time (JIT)
- Seni dan Teknik Negosiasi
04 Studi Kasus
- Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus & Analisis
Brainstorming
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Pelatihan
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffe Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi dalam pengadaan. Materi negosiasi yang diberikan sungguh aplikatif dan langsung bisa saya praktikkan.”

Lina Soegiharto Leo

Manajer Pembelian

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan persediaan di perusahaan. Konsep JIT yang dijelaskan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Kartini Fahmi Idris

Supervisor Logistik

“Pemaparan tentang Total Cost of Ownership benar-benar mengubah cara pandang saya dalam pemilihan peralatan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”

Sujono Hadikusumo

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan peserta dari pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep strategi pengadaan mutakhir, peran penting purchasing management, teknik perumusan strategi pembelian, metode pemilihan pemasok, negosiasi efektif, analisis harga-biaya, serta manajemen material.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Logistics/Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production Manager, Production Planner, Marketing Manager, dan semua individu yang terlibat dalam manajemen pengadaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan analisis untuk membahas skenario pengadaan yang relevan di berbagai industri.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, brainstorming, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.