GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk

Tingkatkan kapabilitas perusahaan dalam berinovasi dan adaptasi terhadap dinamika pasar melalui strategi dan pengelolaan pengembangan produk yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang ketat dan perubahan lingkungan usaha yang cepat, perusahaan dituntut untuk terus kreatif dan inovatif. Salah satu indikator utama kemampuan adaptasi dan proaktivitas perusahaan adalah kemampuannya dalam menciptakan produk baru yang selaras dengan kebutuhan, keinginan, dan ekspektasi konsumen.

Namun, proses pengembangan produk baru bukanlah tugas yang sederhana. Berbagai faktor dapat memengaruhi keberhasilan, seperti evolusi preferensi konsumen, kompleksitas teknologi produk dan proses manufaktur, serta siklus hidup produk yang semakin singkat. Tantangan ini menuntut pendekatan yang terstruktur dan terpadu.

Kegagalan dalam merencanakan dan mengelola pekerjaan pengembangan produk secara sistematis dapat menimbulkan konsekuensi serius. Hal ini meliputi hilangnya kepercayaan pelanggan, ancaman terhadap keberlangsungan usaha, penurunan daya saing, hingga kerugian finansial. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang manajemen pengembangan produk menjadi krusial.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi kompleksitas tersebut, memastikan bahwa proses pengembangan produk dapat berjalan efektif dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang pemasaran
  • Eksekutif dan manajer yang terlibat dalam perumusan atau pelaksanaan strategi pengembangan produk baru
  • Praktisi di bidang pengembangan produk baru
  • Peneliti di bidang pengembangan produk

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan Pengembangan Produk

    • Penerapan pendahuluan pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan pengembangan produk

  2. 02 Strategi Pengembangan Produk

    • Penerapan strategi pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengembangan produk

  3. 03 Kerangka Pengembangan Produk

    • Penerapan kerangka pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka pengembangan produk

  4. 04 Pendefinisian Pasar Sasaran

    • Penerapan pendefinisian pasar sasaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendefinisian pasar sasaran

  5. 05 Pengembangan Ide Produk Baru

    • Penerapan pengembangan ide produk baru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan ide produk baru

  6. 06 Perancangan Konsep Produk baru

    • Penerapan perancangan konsep produk baru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan konsep produk baru

  7. 07 Pengujian Konsep Produk

    • Penerapan pengujian konsep produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengujian konsep produk

  8. 08 Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru

    • Penerapan analisis finansial kelayakan produk baru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis finansial kelayakan produk baru

  9. 09 Manajemen Proyek Pengembangan Produk

    • Penerapan manajemen proyek pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek pengembangan produk

  10. 10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengembangan Produk

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah manajemen pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah manajemen pengembangan produk

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana merencanakan pengembangan produk secara strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Teguh Suginawan

Manajer Pemasaran

“Materi yang disajikan komprehensif, terutama pada bagian analisis finansial dan pengujian konsep. Sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari saya.”

Andre Johannes Mamuaya

Analis Produk

“Saya sangat terkesan dengan metode pembelajarannya yang interaktif. Simulasi dan diskusi kelompok membuat materi mudah dipahami dan diterapkan.”

Harijanto Koesdjojo

Manajer Inovasi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengembangan produk

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari dasar hingga strategi lanjutan, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.

Metode pelatihan apa saja yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan praktis.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan dua kali coffee break, satu kali makan siang, dan satu kali makan malam setiap hari pelatihan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web ini.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu perusahaan

Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran rombongan dari instansi yang sama. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal

Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.