Pelatihan Manajemen Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi Program
Optimalkan keberhasilan program pelatihan dengan menguasai tahapan perencanaan strategis, pelaksanaan efektif, dan evaluasi komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen pelatihan yang efektif merupakan kunci untuk memastikan setiap kegiatan pengembangan sumber daya manusia mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan. Dengan penerapan manajemen pelatihan yang terstruktur, diharapkan peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan baru, tetapi juga meningkatkan keterampilan dan kompetensi yang relevan dengan kebutuhan spesifik mereka. Proses ini mencakup tiga pilar utama: perencanaan pelatihan yang matang, pelaksanaan yang terorganisir, dan evaluasi yang mendalam.
Fase perencanaan pelatihan menjadi langkah awal krusial, berfungsi sebagai panduan komprehensif untuk seluruh jalannya program. Ini meliputi identifikasi kebutuhan pelatihan, perancangan program, pengembangan kurikulum dan silabus, serta penyiapan sumber daya, sarana, fasilitas, dan perlengkapan. Selanjutnya, pada fase pelaksanaan, fokus diberikan pada pemilihan penyedia pelatihan yang tepat, penentuan lokasi penyelenggaraan, dan penilaian kinerja penyedia tersebut.
Tahap evaluasi pelatihan merupakan proses sistematis untuk mengukur keberhasilan program, yang dapat dibagi menjadi empat level. Level reaksi menilai kepuasan peserta segera setelah pelatihan, sedangkan level pengetahuan mengukur peningkatan ilmu dan keterampilan. Evaluasi level perilaku meninjau dampak pelatihan terhadap kinerja individu di tempat kerja setelah jangka waktu tertentu, dan level hasil menganalisis kontribusi pelatihan terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai seluruh siklus manajemen pelatihan, mulai dari konsep dasar perencanaan, strategi pelaksanaan, hingga metodologi evaluasi yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan sumber daya manusia
- Manajer pelatihan dan pengembangan
- Personil HRD
- Siapa saja yang terlibat dalam perancangan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan
Outline materi
01 1. Ruang Lingkup Manajemen Pelatihan
- Perencanaan (Planning)
- Pelaksanaan (Executing)
- Evaluasi (Evaluation)
02 2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (AKP)
- Analisis Tingkat Organisasi
- Analisis Tingkat Pekerjaan
- Analisis Tingkat Individu
03 3. Perencanaan Program Pelatihan
- Perencanaan kebutuhan dan penetapan sasaran pelatihan
- Perencanaan program, kurikulum, dan silabus
- Perencanaan sumber daya, sarana, fasilitas, dan perlengkapan
04 4. Perancangan Silabus Program Pelatihan
- Perencanaan dan penyusunan silabus
- Perencanaan dan penyusunan Satuan Acara Pembelajaran (SAP) pelatihan: uraian materi, peta konsep, kompetensi yang dicapai, indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi
05 5. Pelaksanaan Program Pelatihan
- Proses pemilihan penyedia (provider) pelatihan
- Penentuan lokasi penyelenggaraan
- Evaluasi kinerja penyedia pelatihan
06 6. Evaluasi Program Pelatihan
- Level reaksi, level pengetahuan, level perilaku, dan level hasil
- Tipe evaluasi: Reaksi Formatif, Diagnostik, Sumatif
- Alat dan metode evaluasi
07 7. Studi Kasus dan Latihan
- Penyusunan rencana program pelatihan
- Penyusunan rencana evaluasi program pelatihan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Brainstorming
- Praktik langsung
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan (bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis kebutuhan di awal. Materi yang disajikan relevan dan mudah dipahami, membantu saya menyusun program yang lebih terarah.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Metode evaluasi empat level yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya memiliki kerangka kerja yang jelas untuk mengukur dampak pelatihan, tidak hanya sekadar kepuasan peserta.”
Hari Santoso
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Dari perencanaan silabus hingga pemilihan provider, semua dibahas tuntas. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola siklus pelatihan secara menyeluruh untuk tim saya.”
Maria Ulfa
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami juga fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan. Durasi pelatihan dapat disesuaikan menjadi 1 hari setelah ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini rutin diselenggarakan
Pelatihan kami secara rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan preferensi klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manpower Planning Specialist
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis
Pelatihan Manpower Analysis dan Workload Analysis
Pelajari cara strategis menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan mengoptimalkan beban kerja untuk meningkatkan produktivitas operasional perusahaan.
Pelatihan Manajemen Pelatihan Efektif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak signifikan pada peningkatan kinerja
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi Program?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.