Pelatihan Manpower Analysis dan Workload Analysis
Pelajari cara strategis menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan mengoptimalkan beban kerja untuk meningkatkan produktivitas operasional perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perencanaan sistem tenaga kerja merupakan aspek krusial dalam suatu organisasi untuk memastikan ketersediaan jumlah karyawan yang tepat sesuai kebutuhan. Tenaga kerja adalah salah satu faktor produksi terpenting yang berkontribusi langsung pada kinerja perusahaan. Seiring berkembangnya organisasi, tantangan terkait pengelolaan tenaga kerja menjadi semakin kompleks. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan profesional dalam analisis dan perencanaan ketenagakerjaan.
Dinamika sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, seperti promosi, mutasi, penambahan, atau pengurangan karyawan, memengaruhi produktivitas secara signifikan. Untuk menjaga stabilitas produktivitas, analisis tenaga kerja yang akurat menjadi esensial. Fungsi utama analisis ini adalah mengevaluasi efektivitas SDM yang ada dan menentukan kebutuhan SDM secara tepat. Salah satu metode efektif untuk melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja adalah melalui Workload Analysis (Analisis Beban Kerja).
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Manpower Analysis dan metode Workload Analysis. Peserta akan belajar cara menghitung kebutuhan tenaga kerja secara akurat, merumuskan rencana tenaga kerja yang efektif, serta mengidentifikasi strategi untuk meningkatkan produktivitas operasional.
Dengan menguasai teknik-teknik ini, peserta akan mampu menyusun Man Power Planning (Perencanaan Tenaga Kerja) yang tepat, memastikan alokasi sumber daya manusia yang optimal, dan pada akhirnya, berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang terkait.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang analisis ketenagakerjaan dan beban kerja.
Outline materi
01 Perencanaan Tenaga Kerja (Man Power Planning)
- Proses peramalan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
- Metode penentuan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
- Penyusunan skema perencanaan tenaga kerja
- Pengelolaan inventori tenaga kerja
02 Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Definisi dan konsep dasar Analisis Beban Kerja
- Berbagai metode yang digunakan dalam analisis beban kerja
- Pengenalan dan penggunaan alat bantu (tools) untuk Workload Analysis
- Perhitungan waktu kerja yang tersedia (Full Time Equivalent/FTE)
- Prosedur pelaksanaan analisis waktu kerja
- Metodologi perhitungan beban kerja
- Perhitungan beban kerja untuk jabatan, individu, unit kerja, dan seluruh perusahaan
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manpower Analysis dan Workload Analysis
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manpower analysis dan workload analysis
- Manfaat penerapan pelatihan manpower analysis dan workload analysis bagi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian teori komprehensif
- Diskusi interaktif
- Studi kasus relevan
- Latihan praktik untuk aplikasi konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas training (Bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manpower Analysis dan Workload Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif di kantor.”
Anthony Siswanto
Manajer SDM
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang Workload Analysis. Studi kasusnya sangat membantu mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata.”
Tjan Kok Pin
Analis Organisasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan sederhana. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR!”
Lay Sioe
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dan kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar
Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami melayani penyelenggaraan pelatihan In-House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi Program
Optimalkan keberhasilan program pelatihan dengan menguasai tahapan perencanaan strategis, pelaksanaan efektif, dan evaluasi komprehensif.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan perencanaan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.
Pelatihan Mengelola Banyak Atasan
Kuasai seni mengelola ekspektasi dari berbagai atasan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi stres, dan memajukan karir Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Manpower Analysis dan Workload Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.