Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing perusahaan melalui pemahaman mendalam konsep manajemen produksi dan operasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengelola proses produksi dan operasional secara efektif adalah fondasi utama bagi keunggulan perusahaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip dan teknik terkini dalam manajemen produksi dan operasi.

Program ini akan menyoroti bagaimana efisiensi dan efektivitas dapat dicapai dalam setiap tahapan produksi, mulai dari perencanaan hingga pengendalian kualitas. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi area-area peningkatan, mengurangi pemborosan, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.

Melalui penerapan praktik terbaik dan studi kasus relevan, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi individu dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa produk yang dihasilkan tidak hanya berkualitas tinggi, tetapi juga mampu memenuhi permintaan pasar secara dinamis, sekaligus memperkuat posisi mereka di pasar.

Investasi dalam pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan ini merupakan langkah strategis untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan dan adaptasi terhadap perubahan teknologi serta kondisi pasar yang cepat. Perusahaan akan memiliki tim yang siap menghadapi tantangan operasional dan mendorong inovasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Produksi dan Operasi

    • Konsep dasar manajemen produksi dan operasi
    • Pentingnya manajemen produksi yang efektif dalam lingkungan bisnis kompetitif
    • Tantangan umum di lapangan dan solusi melalui pelatihan
  2. 02 Perencanaan Produksi

    • Strategi dan teknik perencanaan produksi
    • Penyesuaian produksi dengan permintaan pasar
    • Studi kasus perencanaan produksi
  3. 03 Pengendalian Kualitas

    • Metode untuk memastikan standar kualitas produk
    • Pengurangan tingkat cacat
    • Total Quality Management (TQM)
  4. 04 Manajemen Persediaan dan Rantai Pasok

    • Teknik optimalisasi persediaan
    • Pencegahan kelebihan atau kekurangan stok
    • Pengelolaan rantai pasok yang efektif
    • Konsep Just-In-Time (JIT)
  5. 05 Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas

    • Prinsip Lean Manufacturing untuk mengurangi pemborosan
    • Pemanfaatan teknologi terbaru dalam produksi
    • Strategi peningkatan efisiensi operasional
  6. 06 Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Analisis masalah dalam proses produksi
    • Pengambilan keputusan berbasis data dan informasi
    • Peningkatan layanan pelanggan melalui manajemen operasi yang baik

Metode penyampaian

  • Teori komprehensif
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar-jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang Lean Manufacturing dan JIT. Materi yang disampaikan relevan dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Prem Ramchand Harjani

Manajer Produksi

“Metode pengendalian kualitas yang diajarkan sangat praktis. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah produksi sekarang.”

Sonny Wibisono Widjanarko

Supervisor Operasional

“Materi manajemen rantai pasok membantu saya memahami pentingnya koordinasi antar departemen. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan bermanfaat.”

Rudi Soraya

Staf Logistik

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan. Namun, kami fleksibel dan bisa menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara individu (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat dalam satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.