Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Tingkatkan efisiensi dan kualitas operasional melalui perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses produksi yang strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
3–4 Februari 2027
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk, tetapi juga oleh kemampuan fundamentalnya dalam mengelola proses produksi dan operasional secara efisien, terstruktur, dan berkelanjutan. Profesional di bidang produksi, operasional, perencanaan, atau pengawasan proses kerja perlu menguasai Manajemen Produksi dan Operasi untuk menjaga daya saing perusahaan.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola produksi, termasuk ketidakseimbangan kapasitas, pemborosan waktu dan material, keterlambatan pengiriman, kualitas yang tidak konsisten, hingga biaya operasional yang membengkak. Permasalahan ini seringkali berakar pada perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proses produksi yang kurang optimal. Tanpa sistem manajemen operasi yang solid, pencapaian target produktivitas akan terhambat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, dan terus meningkatkan proses produksi dan operasional. Tujuannya adalah membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, kualitas, serta keandalan proses kerja, yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang produksi
  • Staf operasional
  • Perencana produksi
  • Manajer atau supervisor pengawasan proses kerja

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Produksi dan Operasi

    • Fungsi dan peran manajemen produksi dalam organisasi
    • Hubungan antara perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses
    • Prinsip efektivitas dan efisiensi dalam operasi
  2. 02 Perencanaan dan Pengendalian Produksi

    • Peramalan kebutuhan dan perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan produksi dan pengelolaan alur kerja
    • Pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja produksi
  3. 03 Peningkatan Kinerja Operasional

    • Identifikasi pemborosan (waste) dalam proses produksi
    • Teknik perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
    • Studi kasus dan simulasi pengelolaan operasi

Metode penyampaian

  • Sesi pembelajaran interaktif melalui paparan materi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus yang relevan dengan kondisi operasional perusahaan
  • Analisis permasalahan produksi dan penyusunan perencanaan kerja
  • Perancangan strategi peningkatan kinerja operasional
  • Pertukaran pengalaman
  • Masukan praktis dari fasilitator

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 3–4 Februari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

3–4 Februari 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi pemborosan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan. Sangat aplikatif untuk kondisi di lapangan.”

Alan Robertson Clark

Manajer Produksi

“Materi perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi disajikan dengan sangat jelas. Diskusi kelompoknya juga membantu kami bertukar ide dengan peserta lain.”

Sudiarso Prasetio

Supervisor Operasional

“Konsep dasar hingga studi kasus sangat relevan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang strategi untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya.”

Tricia Barki

Kepala Bagian Logistik

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional yang bekerja di bidang produksi, operasional, perencanaan, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengawasan proses kerja dan ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan aktivitas produksi di perusahaan.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan proses produksi, membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan produktivitas, mengurangi pemborosan waktu, biaya, dan material, menjaga kualitas produk, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi berlangsung selama dua hari.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi pengelolaan operasi yang relevan dengan kondisi operasional perusahaan untuk membantu peserta menerapkan konsep secara nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi paparan materi, diskusi kelompok, studi kasus, analisis permasalahan, penyusunan perencanaan kerja, dan perancangan strategi peningkatan kinerja operasional.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.