Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi

Optimalkan proses bisnis, tingkatkan kualitas produk, dan raih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan operasi dan produksi yang efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang kompetitif dan dinamis saat ini, kemampuan perusahaan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang, bahkan menciptakan peluang baru, menjadi krusial untuk mempertahankan posisi terdepan. Keberhasilan ini tidak hanya bergantung pada efisiensi keuangan dan strategi pemasaran, tetapi juga pada pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efektif, dan tepat guna. Pendekatan ini merupakan fondasi utama untuk membangun keunggulan bersaing.

Keunggulan kompetitif sebuah perusahaan dapat dicapai melalui optimasi sumber daya, fleksibilitas proses produksi, kualitas produk dan layanan yang superior, ketepatan waktu pengiriman, serta komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan dan sosial. Faktor-faktor ini secara kolektif membentuk 'success factors' yang sulit ditiru oleh pesaing.

Perencanaan dan pengendalian produksi memegang peranan vital dalam manajemen modern. Industri tidak hanya dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran, tetapi juga harus mampu menghasilkan produk secara efisien dengan standar kualitas yang memenuhi ekspektasi konsumen. Perencanaan produksi yang solid menjadi kunci untuk memenuhi tuntutan ini secara efektif.

Perencanaan produksi yang baik harus didukung oleh ketersediaan bahan baku yang memadai. Namun, perlu diingat bahwa persediaan bahan baku juga berkontribusi pada biaya yang signifikan, sehingga memerlukan pengelolaan yang cermat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar manajemen produksi, mulai dari filosofi perencanaan strategis hingga implementasi operasional sehari-hari, guna mencapai hasil yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staff, Supervisor, dan Manajer dari Divisi SDM atau divisi lain yang memerlukan pemahaman di bidang ini
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperkaya pengetahuan tentang manajemen operasi dan produksi

Outline materi

  1. 01 Manajemen Produksi

    • Definisi Produksi
    • Dua Keputusan Manajemen Produksi
    • Keputusan Strategis
    • Keputusan Taktis
  2. 02 Perencanaan Produksi

    • Definisi dan Urgensi Perencanaan Produksi
    • Horizon Perencanaan
    • Tipe Perencanaan
    • Perencanaan Agregat
    • Langkah-langkah Penyusunan Perencanaan Produksi
  3. 03 Penjadwalan Produksi

    • Sasaran Penjadwalan
    • Indikator Keberhasilan Penjadwalan
    • Sequencing
    • Langkah-langkah Penyusunan Penjadwalan Produksi
  4. 04 Pengendalian Persediaan

    • Jenis-jenis Persediaan
    • Fungsi Persediaan
    • Manajemen Persediaan
    • Model Economic Order Quantity (EOQ)
  5. 05 Manajemen Kualitas

    • Definisi Kualitas dan Signifikansinya
    • Langkah-langkah dalam Menjaga Kualitas
  6. 06 Manajemen Pemeliharaan

    • Hasil Akhir Kegiatan Pemeliharaan
    • Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan
  7. 07 Penutupan

    • Penerapan penutupan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Sesi Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput dari bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang efisiensi proses. Materi tentang EOQ sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Yuke Elia Susiloputro

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan penjadwalan produksi di departemen saya. Diskusi kasusnya juga sangat membantu.”

Sunata Tjiterosampurno

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Materi manajemen kualitasnya top!”

Abdul Slam Tahir

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien sesuai permintaan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.