
Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi
Optimalkan efisiensi, kurangi biaya, dan tingkatkan kualitas produk melalui strategi produksi dan operasi yang adaptif terhadap pasar.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai seluk-beluk proses produksi dan operasional dalam sebuah organisasi. Program ini membahas berbagai teknik dan strategi krusial yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, serta mengontrol aktivitas produksi secara efektif, dengan tujuan utama meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.
Pentingnya manajemen produksi dan operasi tidak dapat diragukan lagi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Dengan menguasai bidang ini, organisasi dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya operasional, dan secara konsisten memperbaiki kualitas produk. Pengetahuan yang mendalam memungkinkan perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, mempercepat siklus produksi, dan menyesuaikan strategi dengan dinamika pasar yang terus berubah.
Materi pelatihan mencakup spektrum luas, mulai dari perencanaan kapasitas dan kontrol kualitas hingga manajemen rantai pasok dan adopsi teknologi produksi terkini. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai tantangan operasional harian, serta menerapkan praktik terbaik untuk mencapai target organisasi. Pelatihan ini juga dirancang untuk mengasah kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait produksi dan operasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Produksi
- Supervisor Operasi
- Staf Logistik
- Analis Rantai Pasok
- Tim Quality Control
Outline materi
01 Perencanaan Produksi
- Dasar-dasar Perencanaan Produksi
- Metode Peramalan Permintaan
- Perencanaan Agregat
- Perencanaan Kapasitas
02 Pengendalian Kualitas
- Konsep Dasar Kualitas
- Alat dan Teknik Pengendalian Kualitas Statistik (SPC)
- Manajemen Kualitas Total (TQM)
- Sistem Manajemen Kualitas (ISO)
03 Pengelolaan Rantai Pasok
- Konsep Dasar Rantai Pasok
- Strategi Desain Rantai Pasok
- Manajemen Hubungan Pemasok dan Pelanggan
- Logistik dan Distribusi
04 Manajemen Persediaan
- Jenis-jenis Persediaan
- Model Pengendalian Persediaan
- Sistem Pemesanan dan Penentuan Tingkat Persediaan Optimal
- Peran Teknologi dalam Manajemen Persediaan
05 Teknologi Produksi Terbaru
- Automasi dan Robotika dalam Produksi
- Manufaktur Aditif (3D Printing)
- Industri 4.0 dan Internet of Things (IoT)
- Sistem Informasi Manufaktur
06 Pengendalian Biaya Produksi
- Analisis Biaya Produksi
- Teknik Pengurangan Biaya
- Anggaran Produksi
- Pengukuran Kinerja Keuangan Operasi
07 Lean Manufacturing
- Prinsip-prinsip Lean
- Identifikasi dan Penghapusan Pemborosan (Muda)
- Implementasi Just-In-Time (JIT)
- Kaizen dan Peningkatan Berkesinambungan
08 Manajemen Risiko Operasi
- Identifikasi Risiko Operasional
- Analisis dan Evaluasi Risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Manajemen Krisis dalam Operasi
09 Pengelolaan Tenaga Kerja dan Sumber Daya
- Perencanaan Tenaga Kerja
- Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan
- Motivasi dan Produktivitas Karyawan
- Optimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Lainnya
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai strategi untuk meningkatkan efisiensi lini produksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”
Winardi Pranatajaya
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak ilmu baru mengenai pengendalian kualitas dan manajemen persediaan. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas.”
Hendra Liem
Supervisor Operasi
“Modul tentang pengelolaan rantai pasok sangat informatif. Saya sekarang lebih memahami cara mengoptimalkan aliran barang dari pemasok hingga ke pelanggan akhir.”
Rini Mariani Soewandi
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan pemahaman tentang prinsip dasar manajemen produksi, mengembangkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian produksi, serta menguasai teknik pengelolaan rantai pasok dan penerapan teknologi terbaru.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Produksi, Supervisor Operasi, Staf Logistik, Analis Rantai Pasok, dan Tim Quality Control yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan modul atau handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif di ruang pelatihan yang nyaman.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar materi dapat tersampaikan secara efektif dengan bimbingan profesional.
Apakah materi pelatihan mencakup teknologi produksi terbaru
Tentu, salah satu modul khusus membahas teknologi produksi terbaru termasuk automasi, robotika, manufaktur aditif, Industri 4.0, dan Internet of Things (IoT).
Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan khusus di lokasi sendiri (in-house training)
Kami memfasilitasi in-house training dengan anggaran investasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketentuan perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Peningkatan Produktivitas Melalui Kualitas dan Pengurangan Biaya
Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan Anda dengan strategi kualitas dan pengendalian biaya yang efektif.

Pelatihan Manajemen Operasi Produksi
Tingkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas operasional Anda untuk keunggulan bersaing di pasar yang dinamis.

Pelatihan Manufacturing Planning & Control System
Optimalkan penjadwalan produksi Anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik, menyeimbangkan permintaan pasar dan kapasitas produksi.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.