Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Optimalkan efisiensi, kurangi biaya, dan tingkatkan kualitas produk melalui strategi produksi dan operasi yang adaptif terhadap pasar.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai seluk-beluk proses produksi dan operasional dalam sebuah organisasi. Program ini membahas berbagai teknik dan strategi krusial yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, serta mengontrol aktivitas produksi secara efektif, dengan tujuan utama meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

Pentingnya manajemen produksi dan operasi tidak dapat diragukan lagi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Dengan menguasai bidang ini, organisasi dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya operasional, dan secara konsisten memperbaiki kualitas produk. Pengetahuan yang mendalam memungkinkan perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, mempercepat siklus produksi, dan menyesuaikan strategi dengan dinamika pasar yang terus berubah.

Materi pelatihan mencakup spektrum luas, mulai dari perencanaan kapasitas dan kontrol kualitas hingga manajemen rantai pasok dan adopsi teknologi produksi terkini. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai tantangan operasional harian, serta menerapkan praktik terbaik untuk mencapai target organisasi. Pelatihan ini juga dirancang untuk mengasah kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait produksi dan operasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasi
  • Staf Logistik
  • Analis Rantai Pasok
  • Tim Quality Control

Outline materi

  1. 01 Perencanaan Produksi

    • Dasar-dasar Perencanaan Produksi
    • Metode Peramalan Permintaan
    • Perencanaan Agregat
    • Perencanaan Kapasitas
  2. 02 Pengendalian Kualitas

    • Konsep Dasar Kualitas
    • Alat dan Teknik Pengendalian Kualitas Statistik (SPC)
    • Manajemen Kualitas Total (TQM)
    • Sistem Manajemen Kualitas (ISO)
  3. 03 Pengelolaan Rantai Pasok

    • Konsep Dasar Rantai Pasok
    • Strategi Desain Rantai Pasok
    • Manajemen Hubungan Pemasok dan Pelanggan
    • Logistik dan Distribusi
  4. 04 Manajemen Persediaan

    • Jenis-jenis Persediaan
    • Model Pengendalian Persediaan
    • Sistem Pemesanan dan Penentuan Tingkat Persediaan Optimal
    • Peran Teknologi dalam Manajemen Persediaan
  5. 05 Teknologi Produksi Terbaru

    • Automasi dan Robotika dalam Produksi
    • Manufaktur Aditif (3D Printing)
    • Industri 4.0 dan Internet of Things (IoT)
    • Sistem Informasi Manufaktur
  6. 06 Pengendalian Biaya Produksi

    • Analisis Biaya Produksi
    • Teknik Pengurangan Biaya
    • Anggaran Produksi
    • Pengukuran Kinerja Keuangan Operasi
  7. 07 Lean Manufacturing

    • Prinsip-prinsip Lean
    • Identifikasi dan Penghapusan Pemborosan (Muda)
    • Implementasi Just-In-Time (JIT)
    • Kaizen dan Peningkatan Berkesinambungan
  8. 08 Manajemen Risiko Operasi

    • Identifikasi Risiko Operasional
    • Analisis dan Evaluasi Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko
    • Manajemen Krisis dalam Operasi
  9. 09 Pengelolaan Tenaga Kerja dan Sumber Daya

    • Perencanaan Tenaga Kerja
    • Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan
    • Motivasi dan Produktivitas Karyawan
    • Optimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Lainnya

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai strategi untuk meningkatkan efisiensi lini produksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”

Winardi Pranatajaya

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru mengenai pengendalian kualitas dan manajemen persediaan. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas.”

Hendra Liem

Supervisor Operasi

“Modul tentang pengelolaan rantai pasok sangat informatif. Saya sekarang lebih memahami cara mengoptimalkan aliran barang dari pemasok hingga ke pelanggan akhir.”

Rini Mariani Soewandi

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan pemahaman tentang prinsip dasar manajemen produksi, mengembangkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian produksi, serta menguasai teknik pengelolaan rantai pasok dan penerapan teknologi terbaru.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Produksi, Supervisor Operasi, Staf Logistik, Analis Rantai Pasok, dan Tim Quality Control yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul atau handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif di ruang pelatihan yang nyaman.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar materi dapat tersampaikan secara efektif dengan bimbingan profesional.

Apakah materi pelatihan mencakup teknologi produksi terbaru

Tentu, salah satu modul khusus membahas teknologi produksi terbaru termasuk automasi, robotika, manufaktur aditif, Industri 4.0, dan Internet of Things (IoT).

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan khusus di lokasi sendiri (in-house training)

Kami memfasilitasi in-house training dengan anggaran investasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketentuan perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.