Pelatihan Manufacturing Planning & Control System
Optimalkan penjadwalan produksi Anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik, menyeimbangkan permintaan pasar dan kapasitas produksi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan manufaktur, seringkali muncul konflik antara berbagai divisi saat mencoba menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas pasokan (produksi, material, logistik). Departemen penjualan dan pemasaran cenderung ingin memenuhi setiap kebutuhan pelanggan dengan menyediakan stok barang yang melimpah, yang berujung pada peningkatan biaya inventaris. Di sisi lain, produksi berupaya mencapai efisiensi maksimal melalui produksi jangka panjang dengan minimnya perubahan lini, menjaga utilitas mesin tetap tinggi dan menekan biaya produksi. Namun, pendekatan ini bisa mengakibatkan pembengkakan biaya inventaris tanpa menjamin kepuasan pelanggan 100%.
Departemen keuangan memiliki tujuan untuk meminimalkan biaya inventaris sambil tetap mempertahankan tingkat utilisasi kapasitas yang tinggi. Konflik kepentingan ini menyoroti perlunya sistem perencanaan manufaktur yang komprehensif dan terintegrasi. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut dengan membekali peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan proses manufaktur secara efektif.
Program ini akan membimbing peserta untuk menyelaraskan permintaan dan penawaran, serta fokus pada kepuasan pelanggan, dengan mempertimbangkan kapasitas produksi yang tersedia. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keseimbangan yang optimal antara efisiensi operasional dan responsivitas pasar, menghindari pemborosan, dan meningkatkan daya saing.
Untuk siapa program ini
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Manufaktur
- Perencana Produksi
- Manajer Material
- Pengendali Material
- Perencana Utama (Master Scheduler)
- Perencana Permintaan (Demand Planner)
- Perencana Pasokan (Supply Planner)
- Manajer Penjualan
- Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini
- Praktisi, Profesional, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini
Outline materi
01 Hari Pertama Perencanaan Bisnis dan Penyeimbangan Permintaan-Pasokan
- Hierarki perencanaan dalam manufaktur, dari rencana bisnis jangka panjang hingga penjadwalan harian individual per item/SKU.
- Karakteristik berbagai jenis manufaktur: make-to-stock, make-to-order, dan assembly-to-order.
- Sales & Operation Planning (S&OP) sebagai proses penyeimbangan permintaan dan pasokan.
- Mendapatkan perencanaan permintaan dari masing-masing SKU ke dalam kelompok produk (product family).
- Jenis peramalan yang dibutuhkan dalam menyusun perencanaan permintaan.
- Latihan peramalan piramida, penghitungan kesalahan peramalan (forecast error), bias peramalan (forecast bias), dan peramalan manajemen.
- Metode penghitungan kapasitas yang dibutuhkan melalui perencanaan sumber daya (resource planning).
- Latihan penghitungan perencanaan sumber daya.
- Strategi produksi dalam menyeimbangkan permintaan: strategi level, chase, dan hybrid.
- Latihan membuat Sales & Operation Plan.
- Simulasi rencana alternatif untuk strategi level dan chase, serta dampaknya pada keuangan.
- Peran Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) dalam Sales & Operation Planning.
02 Hari Kedua Penjadwalan Induk Produksi dan Kapasitas
- Proses penjadwalan induk (master scheduling) memecah rencana produksi menjadi jadwal untuk masing-masing SKU.
- Proses pembuatan jadwal induk, penentuan ukuran lot (lot size), dan stok pengaman (safety stock).
- Latihan membuat Jadwal Induk Produksi (Master Production Schedule/MPS).
- Metode penghitungan rencana kapasitas kasar (rough-cut capacity plan).
- Latihan penghitungan rencana kapasitas kasar.
- Pengenalan konsep batas waktu perencanaan (planning time fence) dan batas waktu permintaan (demand time fence) dalam penjadwalan induk.
- Konsep 'Available-to-Promise' (ATP) dalam interaksi dengan pelanggan.
- Mekanisme kerja ATP.
- Penentuan batas waktu perubahan (time fence) berdasarkan horizon perencanaan.
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manufacturing Planning & Control System
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manufacturing planning & control system
- Manfaat penerapan pelatihan manufacturing planning & control system bagi organisasi
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan GRATIS
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Suvenir Eksklusif GRATIS
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manufacturing Planning & Control System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang S&OP dan MPS. Saya jadi lebih yakin dalam membuat keputusan penjadwalan di perusahaan.”
Gemilang Investama
Manajer Produksi
“Materi tentang penghitungan kapasitas dan ATP sangat relevan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Song Wen Shyu
Perencana Material
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana menyeimbangkan permintaan dan pasokan. Latihan dan studi kasusnya sangat membantu.”
Adhi Utomo Jusman
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan?
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau satu lawan satu?
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dan pengaturan lebih lanjut dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah mungkin untuk mengadakan pelatihan ini sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan kami?
Tentu saja, pelatihan ini bisa diselenggarakan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen dan Pengendalian Produksi Manufaktur
Optimalkan proses manufaktur Anda, tingkatkan efisiensi, dan penuhi permintaan pasar dengan perencanaan produksi yang strategis dan terkontrol.
Pelatihan Manajemen Produksi
Tingkatkan efisiensi, kelola sumber daya, dan pimpin tim produksi Anda menuju keunggulan operasional dengan strategi terkini.
Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi
Optimalkan proses bisnis, tingkatkan kualitas produk, dan raih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan operasi dan produksi yang efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Manufacturing Planning & Control System?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.