Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Peningkatan Produktivitas Melalui Kualitas dan Pengurangan Biaya

Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan Anda dengan strategi kualitas dan pengendalian biaya yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan sebuah perusahaan untuk berkembang sangat ditentukan oleh kemampuannya dalam menjaga dan meningkatkan kualitas produk atau layanan sambil mengendalikan biaya. Tekanan pasar yang meningkat menuntut organisasi untuk terus berinovasi dan menyajikan nilai terbaik kepada pelanggan.

Peningkatan kualitas seringkali diiringi oleh investasi yang signifikan, yang jika tidak dikelola dengan baik, dapat berdampak negatif pada produktivitas. Oleh karena itu, keseimbangan antara peningkatan kualitas dan strategi pengurangan biaya menjadi krusial untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan strategi peningkatan kualitas dan pengurangan biaya secara efektif. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional secara menyeluruh, memastikan perusahaan tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang di tengah persaingan pasar.

Melalui kursus ini, peserta akan mempelajari metode dan alat praktis untuk mengidentifikasi area peningkatan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan menerapkan teknik peningkatan kualitas yang akan berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Diharapkan setiap individu dapat berkontribusi pada penciptaan sistem pengelolaan yang lebih efisien dan menguntungkan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari divisi Manajemen Produksi
  • Praktisi dan Profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang Manajemen Produksi

Outline materi

  1. 01 Konsep Penetapan Produktivitas

    • Penerapan konsep penetapan produktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep penetapan produktivitas
  2. 02 Prinsip Pengurangan Biaya Pendekatan Kualitas

    • Penerapan prinsip pengurangan biaya pendekatan kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip pengurangan biaya pendekatan kualitas
  3. 03 Peningkatan Produktivitas Alat

    • Penerapan peningkatan produktivitas alat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan produktivitas alat
  4. 04 Peluang Pengurangan Biaya

    • Penerapan peluang pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peluang pengurangan biaya
  5. 05 Mengukur Inisiatif Produktivitas Anda

    • Penerapan mengukur inisiatif produktivitas anda pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur inisiatif produktivitas anda

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Produktivitas Melalui Kualitas dan Pengurangan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan kualitas dan efisiensi biaya. Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Ria Indriana Pasaman

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk meningkatkan produktivitas tim. Studi kasusnya sangat membantu memahami penerapan konsep di dunia nyata.

Christopher Carson

Supervisor Produksi

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Fokus pada pengukuran inisiatif produktivitas sangat bermanfaat.

Philip Priasmoro

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi untuk meningkatkan produktivitas, mengidentifikasi peluang pengurangan biaya, serta menerapkan teknik peningkatan kualitas untuk efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal bagi staf, supervisor, manajer, dan profesional di divisi Manajemen Produksi, serta siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang optimalisasi produktivitas dan pengendalian biaya.

Apakah ada studi kasus yang akan dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep yang diajarkan dalam skenario bisnis nyata.

Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini

Untuk pendaftaran, Anda dapat menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tersedia di situs web atau mengisi formulir pendaftaran online.

Apakah modul pelatihan akan disediakan

Ya, setiap peserta akan mendapatkan modul atau handout lengkap serta flashdisk berisi materi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Produktivitas Melalui Kualitas dan Pengurangan Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.