
Pelatihan Manajemen Proyek
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis dengan efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen proyek yang efektif merupakan fondasi keberhasilan dalam menyelesaikan berbagai inisiatif tepat waktu, sesuai anggaran, dan selaras dengan target yang ditetapkan. Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, setiap organisasi membutuhkan individu yang memiliki kompetensi tinggi dalam mengelola proyek-proyek kompleks guna mencapai sasaran strategis mereka.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial yang diperlukan untuk tahapan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek secara efisien. Dengan menguasai aspek-aspek ini, risiko kegagalan proyek dapat diminimalkan, produktivitas tim akan meningkat, dan kepuasan pemangku kepentingan dapat ditingkatkan secara signifikan.
Program ini secara khusus ditujukan bagi individu yang ingin mengembangkan keahlian dalam manajemen proyek. Peserta akan mendalami konsep-konsep dasar, termasuk penyusunan jadwal, alokasi sumber daya, identifikasi dan mitigasi risiko, serta strategi komunikasi yang efektif dengan seluruh pihak terkait proyek. Metodologi pembelajaran akan mencakup studi kasus praktis, simulasi, dan latihan kelompok untuk memastikan peserta mampu mengaplikasikan teori dalam skenario dunia nyata.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Analis Bisnis
- Pemilik Usaha
- Profesional yang Terlibat dalam Proyek-proyek Organisasi
Outline materi
01 Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Penerapan konsep dasar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen proyek
02 Perencanaan Proyek
- Penerapan perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek
03 Manajemen Sumber Daya Proyek
- Penerapan manajemen sumber daya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya proyek
04 Pelaksanaan Proyek
- Penerapan pelaksanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan proyek
05 Pengendalian Proyek
- Penerapan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian proyek
06 Manajemen Risiko Proyek
- Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek
07 Komunikasi dalam Manajemen Proyek
- Penerapan komunikasi dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam manajemen proyek
08 Pengukuran Kinerja Proyek
- Penerapan pengukuran kinerja proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja proyek
09 Manajemen Perubahan dalam Proyek
- Penerapan manajemen perubahan dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam proyek
10 Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Proyek
- Penerapan etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen proyek
Metode penyampaian
- Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
- Studi kasus praktis
- Simulasi proyek
- Latihan kerja kelompok
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan proyek dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”
Dicky Yordan
Manajer Operasional
“Materi manajemen risiko yang disampaikan sangat detail dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi masalah di proyek.”
Hioe Isenta
Analis Bisnis
“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan komunikasi tim dan pengelolaan sumber daya proyek sehari-hari.”
David William Magson
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen proyek, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, manajemen risiko, komunikasi, pengukuran kinerja, manajemen perubahan, serta etika dan tanggung jawab sosial dalam proyek.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, anggota tim proyek, analis bisnis, pemilik usaha, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek di organisasi.
Apakah ada simulasi proyek atau latihan praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus praktis, simulasi proyek, dan latihan kerja kelompok untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan
Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek
Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.

Pelatihan Project Management
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis dengan optimal.

Pelatihan Project Management Basic Course
Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.