Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek

Kuasai perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis dengan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen proyek yang efektif merupakan fondasi keberhasilan dalam menyelesaikan berbagai inisiatif tepat waktu, sesuai anggaran, dan selaras dengan target yang ditetapkan. Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, setiap organisasi membutuhkan individu yang memiliki kompetensi tinggi dalam mengelola proyek-proyek kompleks guna mencapai sasaran strategis mereka.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial yang diperlukan untuk tahapan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek secara efisien. Dengan menguasai aspek-aspek ini, risiko kegagalan proyek dapat diminimalkan, produktivitas tim akan meningkat, dan kepuasan pemangku kepentingan dapat ditingkatkan secara signifikan.

Program ini secara khusus ditujukan bagi individu yang ingin mengembangkan keahlian dalam manajemen proyek. Peserta akan mendalami konsep-konsep dasar, termasuk penyusunan jadwal, alokasi sumber daya, identifikasi dan mitigasi risiko, serta strategi komunikasi yang efektif dengan seluruh pihak terkait proyek. Metodologi pembelajaran akan mencakup studi kasus praktis, simulasi, dan latihan kelompok untuk memastikan peserta mampu mengaplikasikan teori dalam skenario dunia nyata.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Anggota Tim Proyek
  • Analis Bisnis
  • Pemilik Usaha
  • Profesional yang Terlibat dalam Proyek-proyek Organisasi

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Proyek

    • Penerapan konsep dasar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen proyek
  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Penerapan perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek
  3. 03 Manajemen Sumber Daya Proyek

    • Penerapan manajemen sumber daya proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya proyek
  4. 04 Pelaksanaan Proyek

    • Penerapan pelaksanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan proyek
  5. 05 Pengendalian Proyek

    • Penerapan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian proyek
  6. 06 Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek
  7. 07 Komunikasi dalam Manajemen Proyek

    • Penerapan komunikasi dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam manajemen proyek
  8. 08 Pengukuran Kinerja Proyek

    • Penerapan pengukuran kinerja proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja proyek
  9. 09 Manajemen Perubahan dalam Proyek

    • Penerapan manajemen perubahan dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam proyek
  10. 10 Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Proyek

    • Penerapan etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen proyek

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Studi kasus praktis
  • Simulasi proyek
  • Latihan kerja kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan proyek dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”

Dicky Yordan

Manajer Operasional

“Materi manajemen risiko yang disampaikan sangat detail dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi masalah di proyek.”

Hioe Isenta

Analis Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan komunikasi tim dan pengelolaan sumber daya proyek sehari-hari.”

David William Magson

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen proyek, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, manajemen risiko, komunikasi, pengukuran kinerja, manajemen perubahan, serta etika dan tanggung jawab sosial dalam proyek.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, anggota tim proyek, analis bisnis, pemilik usaha, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek di organisasi.

Apakah ada simulasi proyek atau latihan praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus praktis, simulasi proyek, dan latihan kerja kelompok untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan

Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.