Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Manajemen Proyek Berstandar Internasional
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola proyek secara efektif dan efisien sesuai dengan praktik terbaik global dan kerangka kerja internasional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan dalam mengelola proyek secara efisien, selaras dengan standar global. Program ini secara khusus mengacu pada pedoman dan praktik terbaik yang diakui secara internasional dalam disiplin manajemen proyek, termasuk PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), serta ISO 21500.
Melalui kurikulum yang komprehensif, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip inti manajemen proyek yang berlaku universal. Mereka akan belajar bagaimana mengaplikasikan berbagai teknik dan alat manajerial untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, serta bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang mungkin timbul.
Setelah menyelesaikan program ini, peserta diharapkan mampu menyusun dokumentasi proyek yang sesuai dengan standar internasional, mulai dari inisiasi hingga penutupan. Kemampuan ini krusial untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan keberhasilan proyek dalam skala global.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek: Para profesional yang bertugas mengelola proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang standar internasional.
- Anggota Tim Proyek: Individu dalam tim proyek yang ingin memahami proses manajemen proyek serta perannya dalam siklus proyek.
- Pemangku Kepentingan Proyek: Pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan berkeinginan untuk menguasai metodologi manajemen proyek.
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Proyek Internasional
- Konsep Dasar Manajemen Proyek: Definisi proyek dan manajemen proyek; Peran serta tanggung jawab manajer proyek.
- Standar Internasional: PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Prinsip, proses, dan praktik yang diakui secara internasional; PRINCE2: Struktur dan metode manajemen proyek berbasis proses; ISO 21500: Panduan internasional untuk manajemen proyek.
02 Perencanaan Proyek
- Inisiasi Proyek: Penentuan Tujuan: Identifikasi tujuan dan manfaat proyek; Dokumen Inisiasi: Menyusun dokumen inisiasi proyek (PID) sesuai standar internasional.
- Perencanaan Proyek: Rencana Proyek: Menyusun rencana proyek termasuk ruang lingkup, jadwal, dan anggaran; Struktur Pembagian Kerja (WBS): Teknik untuk membagi proyek menjadi bagian-bagian yang lebih kecil; Penjadwalan: Teknik penjadwalan proyek menggunakan alat seperti Gantt chart dan Critical Path Method (CPM).
03 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Pengelolaan Sumber Daya: Manajemen Tim: Teknik untuk memimpin dan memotivasi tim proyek; Manajemen Anggaran: Pengendalian biaya dan anggaran proyek.
- Pengendalian Proyek: Pemantauan Kinerja: Mengukur kemajuan proyek menggunakan KPI dan alat pemantauan; Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek; Manajemen Perubahan: Mengelola perubahan dalam ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek.
04 Penutupan Proyek
- Evaluasi Proyek: Review Proyek: Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal; Dokumentasi: Menyusun laporan akhir proyek dan mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari.
- Penutupan: Penutupan Kontrak: Menyelesaikan kontrak dengan pihak ketiga dan memastikan semua kewajiban telah dipenuhi; Penyerahan Hasil: Menyerahkan hasil proyek kepada pemangku kepentingan dan pengguna akhir.
05 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata: Menganalisis studi kasus dari proyek-proyek internasional dan tantangan yang dihadapi; Diskusi Kasus: Diskusi kelompok mengenai solusi dan praktik terbaik dalam manajemen proyek.
- Latihan Praktis: Simulasi Proyek: Latihan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat manajemen proyek; Penyelesaian Masalah: Latihan menyelesaikan masalah umum yang muncul dalam proyek.
Metode penyampaian
- Teori dan Presentasi: Penjelasan konsep dan prinsip manajemen proyek berdasarkan standar internasional.
- Diskusi dan Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan diskusi untuk memahami aplikasi praktis teori.
- Latihan Praktis: Implementasi teknik dan alat manajemen proyek dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
- Simulasi: Penerapan pengetahuan dalam skenario proyek yang realistis.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Berstandar Internasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang standar manajemen proyek global. Metode pengajarannya sangat interaktif dan studi kasusnya relevan dengan tantangan proyek nyata.”
Siauw Hong
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu memahami peran saya dalam proyek dan bagaimana proses manajemen proyek bekerja secara keseluruhan. Materinya mudah dicerna dan aplikatif.”
Sudjono Barak Rimba
Anggota Tim Proyek
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi sederhana. Simulasi proyek yang diberikan juga efektif untuk mengasah kemampuan praktik.”
Tjia Tjoen Hiong
Manajer Program
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk berjalan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari khusus untuk Anda, dengan persetujuan dari klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara in-house di perusahaan klien
Ya, kami bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management Basic Course
Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan manfaatkan Microsoft Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, serta pelacakan kinerja proyek secara
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Berstandar Internasional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.