GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan

Tingkatkan kapabilitas manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mengelola proyek secara efektif, mencapai tujuan, dan memimpin tim menuju kesuksesan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang esensial dalam mengelola berbagai proyek. Dengan menguasai keterampilan yang tepat, peserta akan mampu memastikan proyek berjalan sesuai target, mengelola sumber daya dengan efisien, dan memotivasi tim untuk mencapai sasaran proyek secara optimal. Program ini berfokus pada identifikasi tantangan, perumusan solusi, serta pengembangan strategi yang efektif untuk hasil proyek terbaik.

Kurikulum pelatihan ini menyediakan keterampilan praktis dalam setiap fase proyek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan, dilengkapi dengan pengembangan kemampuan kepemimpinan yang kuat. Melalui metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, simulasi proyek, dan diskusi kelompok, peserta akan diasah untuk mengelola dinamika tim, menyelesaikan konflik, dan membawa proyek menuju keberhasilan. Modul-modul yang disajikan relevan dengan tantangan dunia nyata, memastikan peserta siap menghadapi kompleksitas proyek modern.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Pemimpin Tim
  • Kepala Divisi
  • Pengembang Produk
  • Konsultan Bisnis

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Manajemen Proyek

    • Penerapan dasar-dasar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar manajemen proyek

  2. 02 Teknik Perencanaan Proyek

    • Penerapan teknik perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik perencanaan proyek

  3. 03 Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

    • Penerapan pengelolaan anggaran dan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan anggaran dan sumber daya

  4. 04 Kepemimpinan dan Motivasi Tim

    • Penerapan kepemimpinan dan motivasi tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dan motivasi tim

  5. 05 Manajemen Risiko dan Solusi Masalah

    • Penerapan manajemen risiko dan solusi masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dan solusi masalah

  6. 06 Strategi Komunikasi Efektif

    • Penerapan strategi komunikasi efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi komunikasi efektif

  7. 07 Pengendalian Kualitas Proyek

    • Penerapan pengendalian kualitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian kualitas proyek

  8. 08 Penjadwalan dan Pengaturan Waktu

    • Penerapan penjadwalan dan pengaturan waktu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penjadwalan dan pengaturan waktu

  9. 09 Analisis dan Evaluasi Proyek

    • Penerapan analisis dan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan evaluasi proyek

  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi Proyek

    • Penerapan studi kasus dan simulasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi proyek

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Studi kasus
  • Simulasi proyek
  • Diskusi kelompok interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang siklus proyek dan cara memimpin tim dengan efektif. Materi sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Likin Handoko

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen risiko dan solusi masalah. Simulasi proyeknya juga sangat realistis, membuat saya lebih siap menghadapi tantangan di lapangan.”

Kakan Sukanda Dinata

Kepala Divisi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Komunikasi efektif menjadi salah satu kunci yang saya bawa pulang dari pelatihan ini.”

Djohan Is Hardjo

Pengembang Produk

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Terintegrasi dan Perhitungan Owner's Estimate
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Terintegrasi dan Perhitungan Owner's Estimate

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan proyek dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk teknik perhitungan Owner's Estimate yang akurat.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Time Management (PTM)
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Time Management (PTM)

Kuasai teknik pengelolaan waktu proyek yang efektif untuk memastikan setiap inisiatif mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.