Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera

Kuasai penggunaan Primavera untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek berskala besar secara efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan optimal dalam memanfaatkan perangkat lunak Primavera untuk pengelolaan proyek. Primavera dikenal sebagai salah satu aplikasi manajemen proyek terkemuka yang esensial untuk merencanakan, menjalankan, memantau, dan mengendalikan proyek-proyek berskala besar. Pelatihan ini akan memandu peserta mulai dari dasar-dasar penggunaan Primavera, termasuk pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, pengelolaan risiko, hingga penyusunan laporan proyek yang komprehensif.

Peserta akan diajarkan cara memaksimalkan fitur-fitur Primavera untuk meningkatkan produktivitas proyek, memastikan keselarasan dengan jadwal, dan menjaga anggaran. Tujuannya adalah agar peserta dapat mengimplementasikan Primavera sebagai alat bantu utama untuk mengelola proyek dengan lebih terstruktur dan terukur. Dengan demikian, diharapkan pelatihan ini dapat berkontribusi signifikan terhadap peningkatan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Manajemen proyek menggunakan Primavera menawarkan pendekatan terstruktur untuk mengoptimalkan perencanaan dan pengendalian proyek. Perangkat lunak ini menyediakan berbagai fungsi untuk membantu manajer proyek dan tim dalam menentukan jadwal, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi potensi risiko, dan menyajikan laporan proyek yang akurat. Melalui penggunaan Primavera, profesional manajemen proyek dapat meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi risiko keterlambatan atau pembengkakan biaya, serta memastikan proyek berjalan sesuai rencana awal.

Penerapan Primavera dalam pengelolaan proyek akan menghasilkan proses yang lebih terstruktur dan terukur, memungkinkan para pemangku kepentingan untuk mengambil keputusan yang lebih tepat dan mendukung tercapainya hasil proyek yang sukses.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Tim Proyek
  • Pemilik Proyek
  • Tenaga Kerja Proyek
  • Profesional Manajemen Proyek

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Primavera

    • Gambaran umum tentang perangkat lunak Primavera
    • Fungsi dan kegunaan Primavera dalam manajemen proyek
  2. 02 Perencanaan Proyek dengan Primavera

    • Membuat struktur WBS (Work Breakdown Structure) proyek
    • Pengaturan tugas dan dependensi antar tugas
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  3. 03 Pelaksanaan Proyek dengan Primavera

    • Pemantauan kemajuan proyek
    • Memasukkan data aktual dan update jadwal proyek
    • Manajemen perubahan proyek
  4. 04 Pengendalian Proyek dengan Primavera

    • Mengelola risiko proyek
    • Menganalisis jalur kritis dan mengidentifikasi bottleneck
    • Pengaturan peringatan dan pelaporan proaktif
  5. 05 Penggunaan Fitur Khusus dalam Primavera

    • Menggunakan Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek
    • Menerapkan fitur analisis ‘what-if’ untuk skenario perencanaan alternatif
    • Menggunakan fitur kolaborasi untuk memfasilitasi komunikasi tim proyek
  6. 06 Integrasi dengan Sistem Manajemen Lain

    • Integrasi Primavera dengan sistem manajemen keuangan dan sumber daya manusia
    • Menghubungkan Primavera dengan platform pelaporan atau dashboard lain
  7. 07 Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek

    • Memahami konsep dasar manajemen proyek
    • Penerapan standar industri dan metodologi manajemen proyek
  8. 08 Studi Kasus Proyek dengan Primavera

    • Analisis proyek nyata yang menggunakan Primavera
    • Mengidentifikasi tantangan dan solusi yang dihadapi selama proyek berlangsung

Metode penyampaian

  • Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
  • Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
  • Studi kasus untuk membahas contoh permasalahan dan berbagi pengalaman
  • Praktik langsung untuk belajar dan berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Sertifikat
  • Makan siang (Lunch)
  • Rehat kopi (Coffee Break)
  • USB Flashdisk
  • Modul
  • Souvenir
  • Transport
  • Jogja Dinner
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Primavera. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan proyek saya sehari-hari, membuat pekerjaan jadi lebih terstruktur.”

Albert Suherman

Manajer Proyek Konstruksi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat jadwal dan mengelola sumber daya proyek.”

Bayu Irianto

Analis Proyek

“Praktek langsung yang diberikan sangat membantu saya menguasai fitur-fitur Primavera. Sekarang saya bisa mengidentifikasi risiko lebih cepat dan menyusun laporan proyek yang akurat.”

Siauw Rachel Anatola

Perencana Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.