Pelatihan Manajemen Proyek Efektif
Kembangkan kemampuan Anda dalam merancang, melaksanakan, dan mengelola proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis yang optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Para konsultan, wirausahawan, dan manajer pengembangan bisnis seringkali dihadapkan pada tugas menyusun rencana pengembangan bisnis atau proyek baru. Hal ini membutuhkan pemahaman mendalam tentang bagaimana memulai, perhitungan apa saja yang perlu dilakukan, dan bagaimana mengelola setiap tahapan proyek dengan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang komprehensif, sebagian diadaptasi dari praktik terbaik manajemen proyek konstruksi, namun dapat diterapkan luas pada berbagai jenis proyek bisnis.
Program ini bertujuan untuk memberikan panduan praktis bagi wirausahawan, konsultan, maupun calon pengusaha dalam mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang berdasarkan kekuatan internal. Peserta akan belajar cara mengatasi kelemahan dan memitigasi ancaman yang mungkin timbul, serta mengembangkan kemampuan untuk merancang studi kelayakan sederhana. Selain itu, pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip pengelolaan proyek yang efisien dan teknik penjadwalan yang krusial untuk keberhasilan proyek.
Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Proyek Efektif, peserta diharapkan dapat saling berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait pengelolaan proyek yang efisien. Pertukaran wawasan ini akan sangat bermanfaat, terutama bagi peserta dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang ekonomi, untuk memperkaya perspektif dan solusi dalam menghadapi tantangan manajemen proyek di dunia nyata.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
- Wirausahawan
- Konsultan
- Calon pengusaha
- Manajer pengembangan usaha
Outline materi
01 MODUL I STUDI KELAYAKAN
- Memahami proses manajemen yang didukung sistematika penentuan sasaran perusahaan dan strategi analisis SWOT.
- Membangun pemahaman tentang organisasi proyek atau usaha baru yang efektif dan efisien, termasuk penetapan tugas, wewenang, serta tanggung jawab manajer proyek, dilengkapi dengan pengenalan 7 kunci manajerial untuk efektivitas manajemen.
- Mempelajari esensi studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu ditinjau untuk menentukan kelayakan pelaksanaan suatu proyek.
02 MODUL II METODE PERENCANAAN
- Mengembangkan metode penyusunan bagan balok dan diagram panah untuk program-program sederhana.
- Mengaplikasikan Metode Lintasan Kritis (CPM) dalam perencanaan program.
- Menerapkan Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali (PERT) untuk menganalisis suatu proyek dari perspektif waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya).
03 MODUL III PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN
- Menjadwalkan sumber daya manusia, meliputi prinsip dan metode alokasi tenaga kerja serta pembagian tugas yang seimbang.
- Menjadwalkan material, termasuk prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal.
- Menjadwalkan keuangan, meliputi prinsip dan metode penyusunan anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai uang terhadap waktu.
- Menguasai prinsip dan metode pengendalian proyek untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu, dengan kualitas yang dapat diterima, dan biaya yang memadai.
- Menerapkan prinsip dan metode analisis nilai untuk memastikan produk memenuhi keinginan pasar dengan biaya yang wajar.
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training / Bagpackers
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi studi kelayakan dan penjadwalan sangat aplikatif. Saya langsung bisa mengimplementasikan teknik CPM di proyek saya.”
Lim Lys Erty
Manajer Proyek
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang sebuah proyek dari nol, khususnya bagian analisis SWOT dan PERT. Sangat direkomendasikan!”
Rudi Wirawan Rusli
Konsultan Bisnis
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai pengelolaan proyek yang efisien. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”
Michael Wijaya Goutama
Wirausahawan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi wirausahawan, konsultan, calon pengusaha, dan manajer pengembangan usaha, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen proyek.
Apakah materi pelatihan ini relevan untuk berbagai jenis proyek
Ya, meskipun sebagian prinsip diambil dari manajemen proyek konstruksi, materi ini telah dikembangkan agar dapat diterapkan pada berbagai proyek bisnis lainnya.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training
Untuk informasi diskon pendaftaran kelompok atau penyesuaian anggaran untuk in-house training, silakan hubungi kami secara langsung.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.
Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management
Optimalkan perencanaan, pengendalian, dan pemantauan proyek Anda dengan menguasai Microsoft Project untuk keberhasilan proyek yang terjamin.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.