Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial
Kuasai teknik dan keterampilan manajerial krusial untuk memimpin proyek IT yang sukses, dari perencanaan hingga penutupan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap teknologi informasi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola proyek IT secara efektif menjadi kunci kesuksesan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen proyek IT, memastikan setiap inisiatif dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan. Anda akan mempelajari cara mengelola kompleksitas proyek IT, mulai dari fase inisiasi hingga penutupan.
Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan strategis, penjadwalan yang efisien, hingga teknik pengendalian yang terbukti efektif. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi solusi konkret dalam menghadapi tantangan umum yang kerap muncul dalam proyek IT, seperti mengelola antarmuka dengan pengguna dan vendor, serta menyeimbangkan kebutuhan pengembangan sistem dengan pemeliharaan yang berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk membentuk manajer proyek IT yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga adaptif dan strategis.
Melalui pelatihan ini, Anda akan memperoleh pengetahuan praktis tentang apa yang harus dan tidak boleh dilakukan (dos & don'ts) yang diterapkan oleh manajer proyek IT sukses. Peserta akan diajarkan teknik-teknik teruji untuk menjaga kendali proyek, merencanakan langkah-langkah antisipatif terhadap hal-hal tak terduga, dan mengelola anggaran secara lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mendapatkan dukungan organisasi yang krusial untuk keberhasilan proyek, serta memahami kapabilitas dan batasan berbagai perangkat lunak manajemen proyek.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan manajer IT
- Manajer proyek dan pemimpin tim
- Programmer/analis
- Analis sistem
- Staf kantor proyek
Outline materi
01 Gambaran Umum Alat Manajemen Proyek Esensial
- Penerapan gambaran umum alat manajemen proyek esensial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum alat manajemen proyek esensial
02 Esensi dalam Memimpin Tim Proyek
- Penerapan esensi dalam memimpin tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan esensi dalam memimpin tim proyek
03 Perencanaan Proyek Dimulai dengan Manajemen Lingkup
- Penerapan perencanaan proyek dimulai dengan manajemen lingkup pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek dimulai dengan manajemen lingkup
04 Mendefinisikan Aktivitas Proyek
- Penerapan mendefinisikan aktivitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan aktivitas proyek
05 Mengembangkan Jadwal Proyek yang Dinamis
- Penerapan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis
06 Teknik Estimasi Proyek
- Penerapan teknik estimasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik estimasi proyek
07 Komponen Perencanaan Proyek
- Penerapan komponen perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komponen perencanaan proyek
08 Metodologi Perencanaan Proyek Teknologi Informasi
- Penerapan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi
09 Memantau dan Mengendalikan Proyek
- Penerapan memantau dan mengendalikan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memantau dan mengendalikan proyek
10 Penutupan Proyek
- Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan proyek
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola proyek IT di kantor setelah mengikuti pelatihan ini.”
Himawan Surya
Manajer Pengembangan Sistem
“Metode penyampaian yang interaktif membantu saya memahami konsep-konsep sulit dengan mudah. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”
Aarti Lohia
Pemimpin Tim Proyek
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengendalikan proyek agar selalu sesuai jalur. Sangat direkomendasikan untuk praktisi IT.”
Pitra Wiria
Analis Sistem Senior
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk profesional IT dari berbagai tingkatan, mulai dari manajer, pemimpin tim, hingga analis dan programmer. Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang proyek dan sistem informasi akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen proyek tertentu
Pelatihan ini akan membahas kemampuan dan keterbatasan berbagai perangkat lunak manajemen proyek secara umum. Fokus utamanya adalah pada prinsip dan metodologi manajemen proyek IT yang dapat diterapkan pada berbagai alat.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami secara langsung untuk informasi lebih lanjut mengenai proses pendaftaran dan ketersediaan batch.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok
Untuk informasi mengenai diskon pendaftaran kelompok atau penawaran khusus lainnya, silakan hubungi tim kami. Kami akan dengan senang hati membantu Anda.
Apakah setelah pelatihan akan mendapatkan sertifikat
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial
Kuasai teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek IT untuk menjadi manajer proyek yang efektif dan sukses.
Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek IT
Kuasi teknik perencanaan, pengelolaan anggaran, penjadwalan, dan kontrol proyek IT menggunakan metode praktis dan Microsoft Project.
Pelatihan Microsoft Project
Tingkatkan efektivitas perencanaan, kuasai pengendalian proyek, dan hasilkan laporan profesional dengan Microsoft Project.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.