Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek Komprehensif

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis secara efisien dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proyek ini dirancang untuk membekali individu maupun tim dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola proyek. Peserta akan diajak untuk menguasai prinsip dan teknik esensial, mulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, hingga pengawasan dan pengendalian proyek agar berjalan efisien dan mencapai hasil yang optimal. Program ini juga memperkenalkan berbagai metodologi populer seperti Agile, Waterfall, dan PRINCE2, memungkinkan peserta memilih pendekatan paling tepat untuk berbagai skenario proyek.

Lebih dari sekadar aspek teknis, program ini juga berfokus pada pengembangan keterampilan interpersonal dan komunikasi, yang krusial dalam memimpin tim proyek dan berinteraksi dengan para pemangku kepentingan. Melalui studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok, peserta akan menerapkan konsep yang dipelajari ke dalam konteks proyek nyata. Pendekatan ini bertujuan untuk membentuk manajer proyek yang lebih kompeten, mampu memastikan proyek-proyek yang dikelola sukses, sesuai target, dan memenuhi ekspektasi semua pihak terkait.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Anggota Tim Proyek
Manajer Fungsional
Pemimpin Bisnis
Profesional dari Berbagai Industri

Outline materi

01 Pendahuluan Manajemen Proyek
- Pengenalan konsep dasar Manajemen Proyek
- Pentingnya Manajemen Proyek di berbagai sektor industri
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek
02 Proses Manajemen Proyek
- Tahapan fundamental dalam pengelolaan proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, dan Penutupan
- Penjelasan detail setiap tahapan beserta aktivitas terkait
03 Metodologi Manajemen Proyek
- Memahami beragam metodologi seperti Waterfall, Agile, PRINCE2, dan lainnya
- Kriteria pemilihan metodologi yang sesuai dengan karakteristik proyek
04 Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan dan sasaran proyek yang jelas
- Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal, estimasi anggaran, dan alokasi sumber daya
05 Manajemen Risiko
- Pengenalan konsep risiko dalam konteks proyek
- Strategi identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek
06 Manajemen Tim
- Memahami peran dan kontribusi anggota tim proyek
- Teknik komunikasi dan kolaborasi efektif dalam tim proyek
07 Pengendalian Proyek
- Metode pengawasan dan pengendalian kemajuan proyek
- Strategi penanganan perubahan dan penyelesaian masalah proyek
08 Kualitas dalam Manajemen Proyek
- Pemahaman tentang prinsip pengendalian kualitas proyek
- Upaya untuk menjamin hasil proyek berkualitas tinggi
09 Komunikasi dan Pemangku Kepentingan
- Teknik komunikasi yang efektif dengan tim proyek dan para pemangku kepentingan
- Strategi manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan
10 Penutupan Proyek
- Tahapan penutupan proyek dan proses evaluasi
- Pengambilan pelajaran dari proyek dan dokumentasi hasil

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami metodologi proyek yang berbeda. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep rumit menjadi mudah dipahami.”

David William Donaldson

Manajer Operasional

“Materi yang diberikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengelola risiko di proyek-proyek saya.”

Samin Tan

Analis Proyek

“Diskusi kelompok dan studi kasusnya sangat interaktif. Saya bisa langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk tim saya.”

Patrick Walujo

Supervisor IT

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek, membantu mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan kualitas dan keberhasilan proyek.

Metodologi manajemen proyek apa saja yang akan dipelajari

Anda akan mempelajari berbagai metodologi populer seperti Waterfall, Agile, dan PRINCE2, serta bagaimana memilih pendekatan yang paling sesuai untuk proyek spesifik Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer proyek, anggota tim proyek, manajer fungsional, pemimpin bisnis, dan profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktis.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan pendaftaran.