Pelatihan Project Management Berbasis PRINCE2

Kuasi metodologi PRINCE2 untuk mengelola proyek secara efektif, mulai dari inisiasi hingga penutupan, dalam berbagai skala dan kompleksitas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 4–6 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) adalah metodologi manajemen proyek terstruktur yang diakui secara luas, digunakan secara ekstensif oleh pemerintah Inggris dan sektor swasta di seluruh dunia. Metode ini berada dalam domain publik dan didasarkan pada praktik terbaik yang dikumpulkan dari para profesional manajemen proyek berpengalaman. PRINCE2 menyediakan kerangka kerja yang komprehensif namun fleksibel untuk mengendalikan setiap tahapan proyek, memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuannya.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek PRINCE2®. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang cukup untuk memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam lingkungan proyek yang menggunakan PRINCE2®, serta menguasai terminologi dan komponen kunci dari metodologi ini. Pelatihan ini adalah gambaran umum selama tiga hari yang bertujuan untuk membangun pemahaman yang solid mengenai PRINCE2®.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek
Manajer proyek senior
Staf Kantor Manajemen Proyek (PMO)
Anggota tim manajemen proyek
Karyawan perusahaan yang terlibat aktif dalam pembuatan atau pelaksanaan proyek
Siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen proyek

Outline materi

01 Pengantar Project Management dan PRINCE2
- Definisi Proyek dan hubungannya dengan hasil/luaran/manfaat
- Manfaat pendekatan terstruktur untuk Manajemen Proyek
02 Tujuh Prinsip PRINCE2
- Justifikasi Bisnis Berkelanjutan
- Belajar dari Pengalaman
- Peran dan Tanggung Jawab yang Jelas
- Fokus pada Produk
- Manajemen Berdasarkan Tahapan
- Manajemen Berdasarkan Pengecualian
- Penyesuaian (Tailoring)
03 Tujuh Proses PRINCE2
- Memulai Proyek (Starting up a Project)
- Menginisiasi Proyek (Initiating a Project)
- Mengarahkan Proyek (Directing a Project)
- Mengendalikan Tahapan (Controlling a Stage)
- Mengelola Pengiriman Produk (Managing Product Delivery)
- Mengelola Batas Tahapan (Managing a Stage Boundary)
- Menutup Proyek (Closing a Project)
04 Tujuh Tema PRINCE2
- Kasus Bisnis (Business Case)
- Organisasi (Organisation)
- Kualitas (Quality)
- Rencana (Plans)
- Risiko (Risk)
- Perubahan (Change)
- Progres (Progress)
05 Dua Teknik PRINCE2
- Perencanaan Berbasis Produk (Product Based Planning)
- Tinjauan Kualitas (Quality Review)
06 Produk Manajemen
- Jenis-jenis (misalnya, Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
- Tujuan
- Konten utama
- Keterkaitan (sebagai input dan output)
07 Hubungan antara Prinsip, Tema, dan Proses
- Kesimpulan
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Project Management Berbasis PRINCE2

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Evaluasi
Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul/Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management Berbasis PRINCE2 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang PRINCE2. Studi kasusnya sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata.”

Siauw Rachel Anatola

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya kini lebih percaya diri dalam berkontribusi di proyek berbasis PRINCE2.”

Herline Goenawan

Analis Bisnis

“Materi yang disajikan relevan dan terstruktur. Fasilitasnya juga sangat mendukung proses pembelajaran.”

Yap Johanes

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu PRINCE2

PRINCE2 adalah metodologi manajemen proyek terstruktur yang diakui secara internasional. PRINCE2 menyediakan kerangka kerja yang jelas untuk mengelola semua jenis proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan, dengan fokus pada justifikasi bisnis dan kontrol yang ketat.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer proyek, manajer proyek senior, staf PMO, anggota tim proyek, dan siapa saja yang terlibat dalam proyek atau ingin memahami metodologi PRINCE2 untuk meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, dan studi kasus praktis. Terdapat juga pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi resmi PRINCE2

Pelatihan ini memberikan pemahaman dasar dan lanjutan tentang PRINCE2. Untuk sertifikasi resmi PRINCE2 Foundation dan Practitioner, peserta perlu mengikuti ujian terpisah dari lembaga sertifikasi yang diakui.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 3 hari.

Apakah ada pilihan pelatihan daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring melalui platform zoom, selain juga pelatihan tatap muka.