
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan keberhasilan dalam batasan biaya dan waktu yang optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelaksanaan proyek konstruksi yang sukses menuntut manajemen yang cermat untuk memastikan penyelesaian tepat waktu dan sesuai anggaran. Manajemen konstruksi memainkan peran krusial dalam menyelaraskan dan mengoordinasikan berbagai elemen proyek, termasuk aspek biaya, jadwal, kualitas, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, hingga potensi klaim. Tanpa pengelolaan yang efektif, proyek dapat mengalami penundaan signifikan, yang berpotensi merugikan perusahaan dengan penalti atau bahkan diskualifikasi dari tender di masa mendatang.
Mengingat kompleksitas ini, seorang manajer proyek harus memiliki pemahaman menyeluruh tentang dinamika lapangan dan kemampuan untuk berpikir secara integratif serta solutif. Lingkup manajemen konstruksi meliputi tahap perencanaan, implementasi, koordinasi, dan evaluasi berkelanjutan.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar mampu mengelola proyek konstruksi secara efektif. Tujuannya adalah untuk memastikan semua persyaratan proyek terpenuhi dengan hasil yang maksimal, meminimalkan hambatan, dan mengoptimalkan kinerja secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Semua Engineer
- Staf Proyek
- Supervisor Proyek Konstruksi
- Manajer Proyek yang terlibat dalam konstruksi
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra-konstruksi, selama konstruksi, dan pasca-konstruksi)
02 Sistem Manajemen Esensial dalam Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
03 Integrasi, Risiko, dan Penanganan Klaim
- Sistem proses integrasi proyek
- Sistem manajemen risiko proyek
- Sistem manajemen klaim proyek
04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Praktik terbaik dalam penerapan manajemen konstruksi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout materi
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel training
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif. Materi yang disampaikan relevan dan instruktur sangat berpengalaman, memberikan banyak wawasan baru untuk proyek-proyek saya.”
Hendrik Tanojo
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan risiko dan klaim. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi langsung di lapangan.”
Poppy Hadiman
Supervisor Lapangan
“Metode pembelajarannya interaktif dan menyenangkan. Penjelasan tentang K3 dan manajemen lingkungan sangat mendalam dan praktis.”
Anton Henning Linderum
Engineer Konstruksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan?
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari berdasarkan kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?
Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai prinsip dan praktik manajemen proyek konstruksi untuk mencapai keberhasilan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian akhir.

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.