Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip dan praktik manajemen proyek konstruksi untuk mencapai keberhasilan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian akhir.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 16–18 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek dalam bidang rekayasa dan konstruksi memerlukan pendekatan yang terstruktur dan terkoordinasi. Setiap manajer mungkin memiliki prosedur berbeda, namun koordinasi desain dan pelaksanaan konstruksi membutuhkan perencanaan tim yang matang untuk menjamin penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai spesifikasi. Kunci utama kesuksesan terletak pada kemampuan memilih dan mengkoordinasikan tim secara efektif, serta mendeteksi dan memecahkan masalah yang mungkin timbul.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang esensial dalam mengelola berbagai aspek proyek konstruksi. Manajemen konstruksi tidak hanya memastikan kelancaran koordinasi dan komunikasi antarpihak, tetapi juga mengelola isu krusial seperti biaya, jadwal, kualitas, sumber daya manusia, pengadaan, dampak lingkungan, K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), risiko, klaim, serta faktor-faktor lain yang memengaruhi keberhasilan proyek.

Program ini akan membahas secara mendalam prosedur dan teknik yang diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen proyek di sektor rekayasa dan konstruksi, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan kompleks dan membawa proyek menuju keberhasilan yang diharapkan.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang rekayasa dan konstruksi
Pemimpin proyek, anggota, dan tim proyek
Calon pemimpin atau anggota tim proyek
Pengawas proyek
Staf dari departemen teknik
Staf atau individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup dan definisi proyek
- Proses penganggaran proyek
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Perencanaan proyek yang efektif
- Penjadwalan proyek yang optimal
03 Pengendalian dan Penyelesaian Proyek
- Pengukuran kinerja, waktu, dan biaya
- Penyelesaian akhir proyek
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah manajemen untuk rekayasa dan konstruksi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi praktis
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul atau handout
Sertifikat pelatihan
Tas training (bag or backpackers) GRATIS
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x coffee break & 1x makan siang
Souvenir eksklusif GRATIS
Ruang training ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang pengelolaan risiko dan klaim dalam proyek konstruksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Jusup Budihartono Prajogo

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan sesi studi kasus yang mendalam. Instruktur membimbing kami untuk menemukan solusi kreatif untuk masalah budgeting proyek.”

Leda Magdangal Tamin

Supervisor Teknis

“Metode simulasi membuat pembelajaran lebih interaktif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat perencanaan proyek yang komprehensif.”

Sigit Iswandi

Insinyur Sipil

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek konstruksi

Ya, pelatihan ini dirancang untuk individu yang ingin mendalami bidang rekayasa, termasuk pemimpin proyek, anggota tim, pengawas, dan staf departemen teknik, baik yang sudah berpengalaman maupun yang baru memulai.

Metode pembelajaran apa saja yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi praktis untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam dan aplikatif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Apakah ada diskon jika mendaftar dalam grup dari perusahaan yang sama

Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran berkelompok dari satu instansi. Silakan hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Apa yang membedakan pelatihan ini dengan program manajemen proyek lainnya

Fokus kami pada manajemen proyek di bidang rekayasa dan konstruksi, dilengkapi dengan studi kasus nyata dan instruktur berpengalaman, memberikan pemahaman yang spesifik dan praktis untuk sektor ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan keberhasilan dalam batasan biaya dan waktu yang optimal.

15 SeptemberRp 6.000.000

Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi

Dapatkan kompetensi esensial dalam mengelola seluruh siklus proyek konstruksi, dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai hasil optimal.

15 SeptemberRp 6.000.000

Manajemen Proyek