Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Outline materi

1. 01 Konsep Dasar Manajemen Proyek Konstruksi

   • Penerapan konsep dasar manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen proyek konstruksi

2. 02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

   • Penerapan perencanaan dan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan penjadwalan proyek

3. 03 Manajemen Biaya dan Anggaran Proyek

   • Penerapan manajemen biaya dan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen biaya dan anggaran proyek

4. 04 Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi

   • Penerapan manajemen sumber daya manusia dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya manusia dalam proyek konstruksi

5. 05 Pengendalian Kualitas dalam Proyek Konstruksi

   • Penerapan pengendalian kualitas dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian kualitas dalam proyek konstruksi

6. 06 Pengadaan dan Manajemen Kontraktor

   • Penerapan pengadaan dan manajemen kontraktor pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan dan manajemen kontraktor

7. 07 Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi

   • Penerapan manajemen risiko dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam proyek konstruksi

8. 08 Pengelolaan Lingkungan dalam Konstruksi

   • Penerapan pengelolaan lingkungan dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan lingkungan dalam konstruksi

9. 09 Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Proyek Konstruksi

   • Penerapan kepatuhan hukum dan etika dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan hukum dan etika dalam proyek konstruksi

10. 10 Manajemen Komunikasi dalam Proyek Konstruksi

    • Penerapan manajemen komunikasi dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen komunikasi dalam proyek konstruksi

Metode penyampaian

• Pelatihan Tatap Muka
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum