Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Tingkatkan efektivitas manajemen proyek konstruksi Anda melalui perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian yang sistematis untuk hasil optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 2–3 Desember 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek konstruksi adalah serangkaian aktivitas terpadu yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian seluruh aspek yang terlibat dalam pembangunan proyek konstruksi. Ini juga melibatkan identifikasi, pengelolaan risiko, serta evaluasi kinerja proyek secara berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai komponen-komponen kunci yang diperlukan agar proyek konstruksi dapat berjalan sukses.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memastikan proyek dapat diselesaikan secara efektif dan efisien, dengan pemanfaatan sumber daya yang optimal. Peserta akan belajar bagaimana menjaga kualitas, keamanan, dan keselamatan proyek, sekaligus mengendalikan biaya dan jadwal. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya koordinasi dan kolaborasi tim yang baik, pemantauan pelaksanaan proyek secara berkesinambungan, serta pertimbangan aspek keberlanjutan dan lingkungan.

Bagi para profesional di bidang konstruksi yang ingin mengembangkan dan meningkatkan kemampuan individu, pelatihan ini akan memberikan wawasan serta strategi implementasi untuk mencapai efektivitas yang lebih besar dalam manajemen proyek konstruksi, menghasilkan output yang optimal.

Untuk siapa program ini

Profesional yang bekerja di bidang konstruksi
Individu dengan latar belakang desain konstruksi
Manajer proyek
Insinyur
Staf teknis

Outline materi

01 BAB I Pengertian Manajemen Konstruksi
- Pengantar Manajemen Konstruksi
- Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
02 BAB II Perencanaan
- Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi
- Perencanaan dan Pengendalian Waktu
- Perencanaan Biaya
03 BAB III Pengendalian
- Perkiraan dan Pengendalian Biaya
- Bar Chart (Gantt Chart) dan Kurva S
- Critical Path Method (CPM)
04 BAB IV Evaluasi dan Perbaikan
- Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
- Tata Cara Serah Terima Proyek

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi aktif antara narasumber dan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Abadi Malioboro

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 di Yogyakarta. Batch terdekat 2–3 Desember 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

2–3 Desember 2026

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Andry Setiawan

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan sangat relevan, terutama mengenai pengendalian biaya dan waktu. Narasumber juga sangat komunikatif.”

Andrew Mellon Priasmoro

Insinyur Sipil

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang manajemen risiko dan aspek legal kontrak. Praktis dan mudah diterapkan.”

Entario Widjaja Susanto

Supervisor Lapangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para profesional di bidang konstruksi, manajer proyek, insinyur, staf teknis, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi.

Apa saja manfaat utama yang akan didapat dari pelatihan ini

Peserta akan mampu merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek konstruksi dengan lebih efektif, mengelola risiko, serta memastikan kualitas dan efisiensi dalam pelaksanaan proyek.

Apakah ada studi kasus atau contoh proyek yang dibahas selama pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara spesifik dalam materi, umumnya pelatihan ini akan membahas contoh dan studi kasus untuk memperjelas konsep manajemen proyek konstruksi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dilaksanakan selama 2 hari.