GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Optimalkan pengelolaan proyek konstruksi Anda, minimalkan risiko, dan pastikan keberhasilan proyek dari perencanaan hingga penyelesaian dengan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi merupakan program esensial yang membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan krusial untuk mengelola proyek konstruksi secara efektif. Mengingat sifat proyek konstruksi yang kompleks dan berisiko tinggi, kesalahan dalam manajemen dapat berimplikasi besar pada anggaran, jadwal, dan kualitas akhir. Dengan pembekalan yang tepat, para praktisi di bidang konstruksi dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya, mencegah keterlambatan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta standar industri. Hal ini juga berperan penting dalam mengurangi potensi risiko hukum dan memperkuat reputasi perusahaan di tengah persaingan industri konstruksi yang ketat.

Program intensif ini dirancang khusus bagi para profesional di sektor konstruksi yang berhasrat mendalami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Materi yang dibahas sangat komprehensif, mulai dari strategi perencanaan, pengendalian anggaran, hingga manajemen risiko, komunikasi, dan aspek kepemimpinan proyek. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola berbagai risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, serta mempelajari metode optimalisasi penggunaan sumber daya dan pengendalian jadwal proyek secara efektif.

Melalui kombinasi studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan secara menyeluruh untuk menghadapi tantangan proyek konstruksi yang rumit dengan penuh percaya diri dan efisiensi tinggi. Pelatihan ini tidak dapat dipelajari secara tuntas dalam hitungan jam, melainkan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan dari para profesional yang berpengalaman di bidangnya.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Sipil
  • Pengawas Proyek
  • Pengembang Properti
  • Estimator Konstruksi

Outline materi

  1. 01 Perencanaan Proyek Konstruksi

    • Penerapan perencanaan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek konstruksi

  2. 02 Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek

    • Penerapan pengendalian biaya dan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya dan anggaran proyek

  3. 03 Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Konstruksi

    • Penerapan manajemen sumber daya manusia dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya manusia dalam konstruksi

  4. 04 Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek

  5. 05 Komunikasi Efektif dalam Proyek Konstruksi

    • Penerapan komunikasi efektif dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam proyek konstruksi

  6. 06 Kepemimpinan dan Tim Manajemen Proyek

    • Penerapan kepemimpinan dan tim manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dan tim manajemen proyek

  7. 07 Pengawasan Proyek Konstruksi

    • Penerapan pengawasan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengawasan proyek konstruksi

  8. 08 Manajemen Kualitas dalam Konstruksi

    • Penerapan manajemen kualitas dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas dalam konstruksi

  9. 09 Etika dan Kepatuhan dalam Konstruksi

    • Penerapan etika dan kepatuhan dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dan kepatuhan dalam konstruksi

  10. 10 Teknologi dan Inovasi dalam Konstruksi

    • Penerapan teknologi dan inovasi dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dan inovasi dalam konstruksi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan pengendalian biaya. Sangat membantu dalam menghadapi tantangan proyek konstruksi saat ini.”

Ewik Hendri

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan relevan dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin tim proyek dan berkomunikasi secara efektif.”

Salim Podiono

Insinyur Sipil

“Strategi mitigasi risiko yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan efisiensi operasional kami.”

Lam Toi Lai

Pengembang Properti

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan manajerial, memahami perencanaan dan manajemen sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, mengelola risiko, serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dalam proyek konstruksi.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk Manajer Proyek Konstruksi, Insinyur Sipil, Pengawas Proyek, Pengembang Properti, dan Estimator Konstruksi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini akan disampaikan melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi di lapangan.

Apakah ada pilihan lokasi dan jadwal yang fleksibel

Kami menyediakan pelatihan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, dan Surabaya dengan berbagai pilihan jadwal yang dapat disesuaikan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan keahlian esensial dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek konstruksi untuk mencapai kualitas dan efisiensi optimal.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Tingkatkan efektivitas manajemen proyek konstruksi Anda melalui perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian yang sistematis untuk hasil optimal.

2 DesemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek

Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.