Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi

   • Penerapan pengenalan manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen proyek konstruksi

2. 02 Perencanaan Proyek dan Penjadwalan

   • Penerapan perencanaan proyek dan penjadwalan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek dan penjadwalan

3. 03 Pengorganisasian Tim Proyek

   • Penerapan pengorganisasian tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengorganisasian tim proyek

4. 04 Pengendalian Biaya dan Anggaran

   • Penerapan pengendalian biaya dan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya dan anggaran

5. 05 Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi

   • Penerapan manajemen risiko dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam proyek konstruksi

6. 06 Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek

   • Penerapan komunikasi efektif dalam tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam tim proyek

7. 07 Pengawasan dan Pelaporan Proyek

   • Penerapan pengawasan dan pelaporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengawasan dan pelaporan proyek

8. 08 Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek

   • Penerapan penggunaan teknologi dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam manajemen proyek

9. 09 Evaluasi Kinerja Proyek

   • Penerapan evaluasi kinerja proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja proyek

10. 10 Studi Kasus Manajemen Proyek Konstruksi

    • Penerapan studi kasus manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus manajemen proyek konstruksi

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi fundamental terkait manajemen proyek konstruksi.
• Sesi Praktik: Peserta akan terlibat dalam latihan langsung untuk perencanaan dan pengendalian proyek.
• Studi Kasus: Diskusi mendalam mengenai skenario nyata dalam manajemen proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berinteraksi langsung dengan instruktur dan mengajukan pertanyaan.
• Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum