Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penyelesaian proyek konstruksi yang optimal, baik dari segi biaya maupun waktu, sangat bergantung pada penerapan manajemen konstruksi yang efektif. Manajemen ini berperan vital dalam menyelaraskan koordinasi dan komunikasi antara seluruh pihak yang terlibat, mencakup aspek biaya, waktu, kualitas, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, klaim, serta berbagai faktor krusial lainnya yang memengaruhi keberhasilan proyek. Tanpa tata kelola yang tepat, proyek dapat mengalami hambatan signifikan, berujung pada sanksi bagi perusahaan, bahkan risiko masuk daftar hitam yang menghalangi partisipasi dalam tender di masa mendatang.

Mengingat kompleksitas manajemen konstruksi yang meliputi perencanaan, koordinasi, dan evaluasi, seorang manajer dituntut untuk memiliki pemahaman komprehensif mengenai perkembangan di lapangan. Mereka harus mampu berpikir secara integratif dan solutif untuk mengatasi tantangan yang muncul. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar dapat mengelola proyek konstruksi secara presisi, memastikan semua persyaratan terpenuhi dengan hasil maksimal.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek
Supervisor konstruksi
Insinyur
Staf teknis
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Penerapan pengantar manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
02 Tahapan Manajemen Konstruksi
- Fase pra-konstruksi
- Fase pelaksanaan konstruksi
- Fase pasca-konstruksi
03 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Penerapan sistem K3 di lokasi proyek
- Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (k3) pada pekerjaan sehari-hari
04 Sistem Manajemen Lingkungan
- Pengelolaan dampak lingkungan proyek
- Penerapan sistem manajemen lingkungan pada pekerjaan sehari-hari
05 Sistem Manajemen Keuangan Proyek
- Pengendalian anggaran dan biaya
- Penerapan sistem manajemen keuangan proyek pada pekerjaan sehari-hari
06 Manajemen Waktu, Biaya, dan Mutu
- Teknik penjadwalan proyek
- Pengawasan biaya
- Kontrol kualitas
07 Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komunikasi
- Pengelolaan tim proyek
- Strategi komunikasi efektif
08 Sistem Manajemen Pengadaan
- Proses pengadaan barang dan jasa
- Penerapan sistem manajemen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
09 Proses Integrasi dalam Proyek
- Sistem integrasi proyek
- Penerapan proses integrasi dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
10 Sistem Manajemen Risiko
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek
- Penerapan sistem manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
11 Sistem Manajemen Klaim
- Penanganan dan resolusi klaim proyek
- Penerapan sistem manajemen klaim pada pekerjaan sehari-hari
12 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Praktik terbaik dalam manajemen konstruksi

Metode penyampaian

Pemaparan materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya manajemen risiko dan klaim. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Karta Wiguna

Manajer Konstruksi

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Jeffery Freshen Sihombing

Insinyur Sipil

“Sesi studi kasus benar-benar membantu saya memahami penerapan teori dalam praktik nyata. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung.”

Fahmi Babra

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer proyek, supervisor konstruksi, insinyur, staf teknis, dan siapa saja yang terlibat atau berencana terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek K3

Ya, salah satu modul membahas secara khusus penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan proyek konstruksi.

Apakah ada studi kasus yang dibahas

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien, serta membahas praktik terbaik di industri.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas makan dan minum

Ya, biaya sudah termasuk 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan makan malam.