
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
Tingkatkan efisiensi operasional dan dorong perbaikan berkelanjutan dengan menguasai metodologi Plan-Do-Check-Action.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Metode PDCA (Plan-Do-Check-Action) merupakan instrumen manajerial krusial yang berperan penting dalam mengoptimalkan kinerja dan efisiensi operasional di berbagai sektor industri. Pendekatan ini memfasilitasi organisasi untuk merumuskan perencanaan yang matang, melaksanakan tindakan sesuai dengan rencana tersebut, memverifikasi hasil yang dicapai, dan mengimplementasikan koreksi yang diperlukan. Dengan demikian, PDCA mendorong inovasi, memungkinkan pengukuran kinerja yang akurat, serta memfasilitasi proses peningkatan secara berkesinambungan.
Pelatihan PDCA ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai siklus manajemen yang sangat efektif ini. Anda akan mendalami konsep-konsep inti PDCA, mempelajari strategi perencanaan yang efektif, teknik implementasi rencana yang akurat, serta cara melakukan pemeriksaan dan tindakan perbaikan yang esensial. Program ini juga akan menekankan pentingnya pengukuran kinerja dan analisis data sebagai elemen integral dalam setiap tahapan siklus PDCA.
Melalui kombinasi studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan memperoleh kemampuan praktis untuk mengaplikasikan metode PDCA secara efektif dalam konteks pekerjaan mereka sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengimplementasikan metode PDCA dengan lebih efektif, tidak hanya dalam perencanaan dan pelaksanaan, tetapi juga dalam analisis dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.
Penguasaan siklus PDCA membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja dan dukungan yang diperlukan untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis.
Untuk siapa program ini
- Manajer operasional
- Staf produksi
- Tim perencanaan proyek
- Supervisor kualitas
- Profesional pengembangan bisnis
Outline materi
01 Pengenalan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
- Penerapan pengenalan pdca (plan-do-check-action) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan pdca (plan-do-check-action)
02 Tahap Perencanaan (Plan) dalam PDCA
- Penerapan tahap perencanaan (plan) dalam pdca pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tahap perencanaan (plan) dalam pdca
03 Pelaksanaan Tindakan (Do) dalam PDCA
- Penerapan pelaksanaan tindakan (do) dalam pdca pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan tindakan (do) dalam pdca
04 Pemeriksaan (Check) Hasil dan Kinerja
- Penerapan pemeriksaan (check) hasil dan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemeriksaan (check) hasil dan kinerja
05 Analisis Data dan Pengukuran Kinerja
- Penerapan analisis data dan pengukuran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data dan pengukuran kinerja
06 Identifikasi Masalah dan Peluang Perbaikan
- Penerapan identifikasi masalah dan peluang perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan peluang perbaikan
07 Pengambilan Tindakan Perbaikan (Action)
- Penerapan pengambilan tindakan perbaikan (action) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan tindakan perbaikan (action)
08 Integrasi PDCA dalam Manajemen Proyek
- Penerapan integrasi pdca dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi pdca dalam manajemen proyek
09 Studi Kasus Implementasi PDCA
- Penerapan studi kasus implementasi pdca pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi pdca
10 Pengembangan Budaya Organisasi Berbasis PDCA
- Penerapan pengembangan budaya organisasi berbasis pdca pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan budaya organisasi berbasis pdca
Metode penyampaian
- Penyampaian materi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Latihan praktik
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana PDCA dapat diterapkan secara praktis. Materi disajikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan.”
Herry Wibowo
Manajer Proyek
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep sulit menjadi mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan PDCA di tim saya.”
Rudy Rayawang
Supervisor Kualitas
“Sesi interaktif dan latihan praktis sangat membantu saya memahami setiap tahapan PDCA. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan karier saya.”
Zein Swetlana Andreyevna
Analis Operasional
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan PDCA ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang metodologi PDCA, memungkinkan Anda untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mendorong inovasi berkelanjutan dalam organisasi Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer operasional, staf produksi, tim perencanaan proyek, supervisor kualitas, dan profesional pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen dan proses perbaikan.
Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dirancang dengan menyertakan studi kasus dan latihan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan metode PDCA secara efektif dalam berbagai konteks pekerjaan dan situasi nyata.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Untuk informasi pendaftaran dan jadwal lebih lanjut, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online
Informasi mengenai format pelatihan (online atau offline) serta lokasi spesifik akan kami informasikan lebih lanjut. Silakan hubungi kami untuk detail jadwal yang tersedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)
Kuasi siklus PDCA untuk identifikasi masalah, tingkatkan kinerja, dan dorong perbaikan berkelanjutan di organisasi Anda.

Pelatihan Engineering Management System
Tingkatkan efisiensi proyek dan optimalkan operasional industri melalui perpaduan ilmu teknik dan manajemen yang strategis.

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, tepat waktu, dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.