Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)

Tingkatkan efisiensi operasional dan dorong perbaikan berkelanjutan dengan menguasai metodologi Plan-Do-Check-Action.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Metode PDCA (Plan-Do-Check-Action) merupakan instrumen manajerial krusial yang berperan penting dalam mengoptimalkan kinerja dan efisiensi operasional di berbagai sektor industri. Pendekatan ini memfasilitasi organisasi untuk merumuskan perencanaan yang matang, melaksanakan tindakan sesuai dengan rencana tersebut, memverifikasi hasil yang dicapai, dan mengimplementasikan koreksi yang diperlukan. Dengan demikian, PDCA mendorong inovasi, memungkinkan pengukuran kinerja yang akurat, serta memfasilitasi proses peningkatan secara berkesinambungan.

Pelatihan PDCA ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai siklus manajemen yang sangat efektif ini. Anda akan mendalami konsep-konsep inti PDCA, mempelajari strategi perencanaan yang efektif, teknik implementasi rencana yang akurat, serta cara melakukan pemeriksaan dan tindakan perbaikan yang esensial. Program ini juga akan menekankan pentingnya pengukuran kinerja dan analisis data sebagai elemen integral dalam setiap tahapan siklus PDCA.

Melalui kombinasi studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan memperoleh kemampuan praktis untuk mengaplikasikan metode PDCA secara efektif dalam konteks pekerjaan mereka sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengimplementasikan metode PDCA dengan lebih efektif, tidak hanya dalam perencanaan dan pelaksanaan, tetapi juga dalam analisis dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.

Penguasaan siklus PDCA membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja dan dukungan yang diperlukan untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer operasional
  • Staf produksi
  • Tim perencanaan proyek
  • Supervisor kualitas
  • Profesional pengembangan bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan PDCA (Plan-Do-Check-Action)

    • Penerapan pengenalan pdca (plan-do-check-action) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan pdca (plan-do-check-action)
  2. 02 Tahap Perencanaan (Plan) dalam PDCA

    • Penerapan tahap perencanaan (plan) dalam pdca pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahap perencanaan (plan) dalam pdca
  3. 03 Pelaksanaan Tindakan (Do) dalam PDCA

    • Penerapan pelaksanaan tindakan (do) dalam pdca pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan tindakan (do) dalam pdca
  4. 04 Pemeriksaan (Check) Hasil dan Kinerja

    • Penerapan pemeriksaan (check) hasil dan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemeriksaan (check) hasil dan kinerja
  5. 05 Analisis Data dan Pengukuran Kinerja

    • Penerapan analisis data dan pengukuran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data dan pengukuran kinerja
  6. 06 Identifikasi Masalah dan Peluang Perbaikan

    • Penerapan identifikasi masalah dan peluang perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan peluang perbaikan
  7. 07 Pengambilan Tindakan Perbaikan (Action)

    • Penerapan pengambilan tindakan perbaikan (action) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan tindakan perbaikan (action)
  8. 08 Integrasi PDCA dalam Manajemen Proyek

    • Penerapan integrasi pdca dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi pdca dalam manajemen proyek
  9. 09 Studi Kasus Implementasi PDCA

    • Penerapan studi kasus implementasi pdca pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi pdca
  10. 10 Pengembangan Budaya Organisasi Berbasis PDCA

    • Penerapan pengembangan budaya organisasi berbasis pdca pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan budaya organisasi berbasis pdca

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana PDCA dapat diterapkan secara praktis. Materi disajikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan.”

Herry Wibowo

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep sulit menjadi mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan PDCA di tim saya.”

Rudy Rayawang

Supervisor Kualitas

“Sesi interaktif dan latihan praktis sangat membantu saya memahami setiap tahapan PDCA. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan karier saya.”

Zein Swetlana Andreyevna

Analis Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan PDCA ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang metodologi PDCA, memungkinkan Anda untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mendorong inovasi berkelanjutan dalam organisasi Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer operasional, staf produksi, tim perencanaan proyek, supervisor kualitas, dan profesional pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen dan proses perbaikan.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dirancang dengan menyertakan studi kasus dan latihan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan metode PDCA secara efektif dalam berbagai konteks pekerjaan dan situasi nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk informasi pendaftaran dan jadwal lebih lanjut, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Informasi mengenai format pelatihan (online atau offline) serta lokasi spesifik akan kami informasikan lebih lanjut. Silakan hubungi kami untuk detail jadwal yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.