Pelatihan Project Planning & Scheduling dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan proyek konstruksi secara efisien menggunakan Microsoft Project.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pengendalian proyek konstruksi memerlukan pendekatan yang tepat, mengingat kompleksitas dan banyaknya sumber daya yang terlibat. Efektivitas pengelolaan sumber daya ini menjadi krusial untuk keberhasilan proyek. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengelola proyek secara sistematis.
Microsoft Project, khususnya versi 2010, merupakan perangkat lunak administrasi proyek yang sangat mendukung proses perencanaan, pengelolaan, pengawasan, hingga pelaporan data proyek. Antarmuka yang mudah digunakan serta fitur yang komprehensif menjadikan MS Project alat yang ideal untuk mengelola berbagai elemen proyek secara terintegrasi.
Program ini akan mengeksplorasi seluruh kapabilitas Microsoft Project 2010, dengan penekanan pada penerapan praktis melalui studi kasus proyek nyata. Peserta akan diajak untuk berlatih langsung menggunakan berbagai contoh aplikasi proyek, memastikan pemahaman mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kompetensi manajer proyek dan anggota tim proyek. Peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan kepercayaan diri yang esensial untuk memimpin dan menyelesaikan proyek dengan sukses dan tepat waktu.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin mendalami bidang penjadwalan proyek dengan MS Project
Outline materi
01 Hari Pertama
- Network Planning
- Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
- Latihan 1:
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Hubungan Antar Aktivitas
- Aktivitas Berulang/Rutin
- Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
- Memasukkan Data Sumber Daya
- Latihan 2:
- Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
- Latihan 3:
- Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
- Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
- Latihan 4:
- Perhitungan Biaya Aktivitas
- Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
- Latihan 5:
- Tracking (Updating Status Proyek)
- Latihan 6:
- Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
02 Hari Kedua
- Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi:
- Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
- Memasukkan Data Sumber Daya
- Memasukkan Data Waktu (Durasi)
- Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
- Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
- Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
- Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
- Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
- Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penjadwalan proyek dengan MS Project
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Project Planning & Scheduling dengan MS Project
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan project planning & scheduling dengan ms project
- Manfaat penerapan pelatihan project planning & scheduling dengan ms project bagi organisasi
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom atau training online
- Training offline atau training tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Planning & Scheduling dengan MS Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan sangat relevan dengan kebutuhan industri. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat dan mengelola jadwal proyek menggunakan MS Project.”
Jimmy Welianto Siauw
Manajer Proyek
“Pembahasan studi kasus yang lengkap membantu saya memahami penerapan MS Project secara mendalam. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mudah dimengerti.”
Wahjudin Judiana Ardiwinata
Perencana Proyek
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang optimasi sumber daya dan biaya proyek. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam manajemen proyek.”
Tirto Angesty
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup perencanaan jaringan, percepatan proyek, Work Breakdown Structure (WBS), pengelolaan sumber daya, penghitungan biaya, analisis varians, hingga pelacakan status proyek menggunakan Microsoft Project.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula
Pelatihan ini dirancang untuk memperkaya pengetahuan dan keterampilan bagi staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami penjadwalan proyek, termasuk yang mungkin baru mengenal MS Project.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), tergantung pilihan dan kesepakatan peserta.
Siapa saja yang menjadi instruktur pelatihan ini
Instruktur kami adalah profesional yang kompeten di bidang penjadwalan proyek dengan MS Project, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.
Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini sangat menekankan praktik langsung dan studi kasus yang komprehensif, untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam skenario proyek nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Pelatihan Mengelola Proyek Menggunakan Microsoft Project
Pelajari cara mengoptimalkan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pelaporan proyek secara efektif.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan manfaatkan Microsoft Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, serta pelacakan kinerja proyek secara
Tertarik dengan program Pelatihan Project Planning & Scheduling dengan MS Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.