Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Project Management Control

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengendalikan mutu proyek konstruksi, memastikan kesesuaian spesifikasi, dan meminimalkan risiko kerugian.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam industri konstruksi, proyek sering kali menghadapi tantangan terkait ketidaksesuaian antara spesifikasi yang ditetapkan dalam dokumen kontrak dengan hasil pekerjaan di lapangan. Fenomena ini dapat terlihat pada kualitas pembangunan gedung, jalan, jembatan, maupun irigasi yang tidak konsisten dengan perencanaan teknis awal. Akibatnya, banyak hasil pembangunan menunjukkan kerentanan terhadap kerusakan dan memiliki usia ekonomis yang lebih singkat dari perkiraan, menyebabkan kerugian signifikan bagi para pemilik modal.

Untuk mengatasi permasalahan ini dan meminimalkan potensi penyalahgunaan, peran seorang Quality Control (QC) menjadi sangat krusial. QC bertanggung jawab melakukan inspeksi, pengawasan, monitoring, dan evaluasi terhadap setiap tahapan pekerjaan. Peningkatan kapabilitas sumber daya manusia dalam bidang Quality Control of Civil Work adalah langkah strategis untuk memastikan proyek-proyek dapat dikendalikan mutunya secara efektif.

Pelatihan Project Management Control ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengendalikan kualitas proyek. Dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip kontrol mutu dan berbagai teknik pengujian, peserta akan mampu mengidentifikasi dan mencegah potensi masalah, serta memastikan proyek berjalan sesuai standar yang ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek
  • Staf pelaksana proyek
  • Perencana pekerjaan sipil
  • Pengawas pekerjaan sipil

Outline materi

  1. 01 Pengantar Project Management Control

    • Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
    • Penerapan pengantar project management control pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Manajemen Pengendalian Mutu

    • Manajemen Pengendalian Mutu
    • Penerapan manajemen pengendalian mutu pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Kontrol Mutu Pekerjaan Tanah dan Pondasi

    • Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
    • Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  4. 04 Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton

    • Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
    • Evaluasi mutu beton
    • Pengujian Tidak Merusak (NDT)
    • Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  5. 05 Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi Jalan

    • Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
    • Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
  6. 06 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Control
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang QC proyek. Studi kasusnya sangat relevan dengan situasi di lapangan, membantu saya dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.

James Preston Truesdell

Manajer Konstruksi

Materi tentang NDT dan pengendalian mutu beton sangat aplikatif. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengawasi pekerjaan di proyek.

Lily Tamin

Insinyur Sipil

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Diskusi yang interaktif juga menambah wawasan dari peserta lain.

Jeffrey Hartono

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengendalikan mutu proyek secara efektif, mengurangi risiko kerugian, dan memastikan kesesuaian proyek dengan spesifikasi teknis dan kontrak.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf pelaksana, perencana, pengawas pekerjaan sipil, dan siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen proyek konstruksi.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan dengan Project Management Control untuk memberikan pengalaman nyata kepada peserta.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.