Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai efisiensi biaya, ketepatan waktu, dan kualitas maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Keberhasilan sebuah proyek konstruksi sangat bergantung pada penerapan manajemen yang efektif. Pengelolaan yang tepat memastikan proyek dapat diselesaikan dalam batas anggaran yang telah ditetapkan dan sesuai jadwal yang dijanjikan. Ini mencakup koordinasi dan komunikasi yang lancar antar seluruh komponen proyek, meliputi aspek biaya, waktu, mutu, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), mitigasi risiko, penanganan klaim, serta berbagai faktor krusial lainnya yang memengaruhi kesuksesan proyek.

Tanpa tata kelola yang memadai, proyek konstruksi berisiko mengalami keterlambatan, yang dapat berujung pada sanksi finansial bagi perusahaan, bahkan hingga masuk daftar hitam yang menghambat partisipasi dalam tender di masa mendatang. Oleh karena itu, manajer proyek dituntut memiliki pemahaman mendalam tentang dinamika lapangan dan kerangka kerja global, serta kemampuan berpikir integratif dan solutif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek konstruksi secara komprehensif. Peserta akan diajak memahami setiap tahapan manajemen konstruksi, mulai dari perencanaan strategis hingga evaluasi pasca-pelaksanaan, guna mencapai hasil proyek yang optimal.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen konstruksi yang efisien dan efektif dalam lingkup kerja mereka, serta mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul selama proyek berlangsung. Pembelajaran akan difokuskan pada praktik terbaik dan studi kasus nyata untuk memastikan peserta siap menghadapi situasi di lapangan.

Untuk siapa program ini

Profesional yang ingin mendalami bidang konstruksi
Manajer proyek konstruksi
Supervisor proyek
Staf teknis di industri konstruksi
Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra-konstruksi, pelaksanaan, pasca-konstruksi)
02 Sistem Manajemen Kunci dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
03 Aspek Teknis Pengelolaan Proyek
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
04 Integrasi dan Mitigasi Risiko
- Sistem proses integrasi proyek
- Sistem manajemen risiko
- Sistem manajemen klaim
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Praktik terbaik dalam implementasi manajemen konstruksi
- Studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen proyek konstruksi

Metode penyampaian

Fasilitas training Zoom (online)
Training offline atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang seluk-beluk manajemen proyek konstruksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Eddy William Katuari

Manajer Lapangan

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang disajikan, membuat saya lebih percaya diri dalam menghadapi masalah di proyek. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Achmad Sandi

Staf Perencanaan Proyek

“Modul tentang manajemen risiko dan klaim sangat berharga. Saya jadi punya strategi lebih baik untuk mitigasi masalah di kemudian hari.”

Romo Nittyyudo Wacho

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu mengelola proyek konstruksi secara efisien, menghemat biaya, memastikan proyek selesai tepat waktu, meningkatkan kualitas, dan memahami penanganan risiko serta klaim secara efektif.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer proyek, supervisor, staf teknis, atau siapa pun yang terlibat langsung dalam pengelolaan proyek konstruksi dan ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien, serta praktik pemecahan masalah dari situasi nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah sertifikat akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek