Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Kuasai strategi manajemen proyek konstruksi untuk menjamin keberhasilan proyek, efisiensi biaya, dan ketepatan waktu penyelesaian.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek konstruksi yang efektif menjadi krusial untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan jadwal yang telah ditetapkan. Peran manajemen konstruksi sangat vital dalam mengoordinasikan berbagai elemen proyek, termasuk aspek biaya, waktu, kualitas, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, serta penanganan klaim dan faktor-faktor lain yang memengaruhi keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Tanpa tata kelola yang memadai, proyek konstruksi berisiko mengalami hambatan, yang dapat berujung pada penalti bagi perusahaan, bahkan hingga masuk daftar hitam yang menghalangi partisipasi dalam tender di masa mendatang. Mengingat kompleksitas ini, seorang manajer proyek harus memiliki pemahaman mendalam tentang perkembangan di lapangan dan kemampuan berpikir integratif serta solutif.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek konstruksi secara optimal. Program ini akan membantu peserta memahami cara tepat mengelola setiap tahapan proyek, mulai dari perencanaan, koordinasi, hingga evaluasi, demi mencapai hasil maksimal dan memenuhi semua tuntutan proyek.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi atau rekayasa.
Manajer proyek, insinyur, konsultan, dan pihak lain yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek konstruksi.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra-konstruksi, pelaksanaan, dan pasca-konstruksi)
02 Sistem Manajemen dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup proyek
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
03 Integrasi dan Penanganan Isu Spesifik
- Sistem proses integrasi proyek
- Sistem manajemen risiko
- Sistem manajemen klaim
04 Aplikasi Praktis dan Studi Kasus
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Praktik terbaik (best practice) dalam implementasi manajemen konstruksi yang tepat

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi
Sesi tanya jawab
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul/Handout pelatihan
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x Coffe Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang aspek-aspek penting dalam manajemen proyek konstruksi. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Soetjahjono Winarko

Manajer Lapangan

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang dibahas, terutama dalam mengelola biaya dan risiko proyek. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan dengan baik.”

Sri Murwati Habir

Quantity Surveyor

“Program ini membuka wawasan baru mengenai integrasi berbagai sistem manajemen dalam proyek konstruksi. Ini sangat berguna untuk meningkatkan efisiensi dan mutu pekerjaan kami.”

Rashid Irawan Mangunkusumo

Supervisor Konstruksi

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang manajemen, terutama para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, seperti manajer proyek, insinyur, dan konsultan.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menggunakan metode interaktif yang mencakup presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi. Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) sesuai kebutuhan.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera. Kami akan membantu proses pendaftaran dan memberikan informasi lebih lanjut.

Apakah biaya pelatihan sama untuk setiap kota

Biaya pelatihan dapat bervariasi tergantung lokasi pelaksanaan. Kami juga menawarkan harga khusus untuk pendaftaran grup dari satu instansi yang sama.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek