Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip-prinsip manajemen proyek esensial untuk mengelola proyek rekayasa dan konstruksi yang kompleks secara efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 4–6 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek dalam bidang rekayasa dan konstruksi melibatkan berbagai prosedur yang diterapkan oleh para manajer. Keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada kemampuan tim dalam mendeteksi dan menyelesaikan permasalahan yang muncul. Oleh karena itu, koordinasi yang efektif antara desain dan pelaksanaan konstruksi membutuhkan perencanaan serta pengorganisasian tim yang solid.

Peran manajemen konstruksi sangat krusial dalam memastikan kelancaran koordinasi dan komunikasi di antara semua pihak yang terlibat dalam proyek. Lingkup manajemen ini mencakup berbagai aspek penting, seperti pengelolaan biaya, jadwal waktu, standar kualitas, sumber daya manusia, proses pengadaan, isu lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), analisis risiko, penanganan klaim, serta faktor-faktor lain yang memengaruhi pencapaian tujuan proyek konstruksi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek-proyek rekayasa dan konstruksi. Dengan materi yang komprehensif, diharapkan peserta dapat mengatasi tantangan yang kompleks di lapangan serta menjalankan proyek dengan sukses.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk mengelola proyek konstruksi secara efektif dan berhasil, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian akhir proyek.

Untuk siapa program ini

Pimpinan proyek, anggota, dan tim proyek
Calon pemimpin/anggota tim proyek
Pengawas proyek
Staf Departemen Teknik
Individu atau staf yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Definisi dan ruang lingkup proyek
- Proses penganggaran proyek
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Metodologi perencanaan proyek
- Teknik penjadwalan proyek
03 Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Pengukuran kinerja, waktu, dan biaya
- Studi kasus manajemen proyek
04 Penyelesaian Proyek
- Tahapan penyelesaian akhir proyek
- Penerapan penyelesaian proyek pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya koordinasi yang baik dalam proyek konstruksi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Prem Ramchand Harjani

Manajer Konstruksi

“Materi yang disampaikan komprehensif, terutama bagian penjadwalan dan pengendalian biaya. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”

Turcahyo Wahyudi

Supervisor Proyek

“Saya mendapatkan banyak sekali tips praktis untuk mengelola risiko dalam proyek. Simulasi yang diberikan juga sangat membantu untuk aplikasi di lapangan.”

Winardi Darmansa Lim

Engineer Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pemimpin proyek, anggota tim proyek, pengawas proyek, staf departemen teknik, serta individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen proyek, khususnya di sektor rekayasa dan konstruksi.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui presentasi, diskusi interaktif, studi kasus nyata, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman maksimal peserta.

Apakah pelatihan tersedia secara daring atau tatap muka

Ya, peserta dapat memilih antara pelatihan daring (online menggunakan Zoom) atau pelatihan tatap muka (offline) sesuai preferensi dan ketersediaan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 3 hari.

Apakah sertifikat akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek