Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan pemahaman mendalam dan terapkan strategi efektif untuk mengelola proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian dengan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam industri konstruksi, keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada manajemen yang tepat. Tanpa pengelolaan yang efektif, proyek dapat menghadapi keterlambatan, pembengkakan biaya, penurunan kualitas, bahkan berisiko masuk daftar hitam perusahaan yang menghambat partisipasi dalam tender di masa mendatang. Manajemen konstruksi memastikan koordinasi dan komunikasi yang lancar antar semua pihak, mencakup aspek biaya, waktu, mutu, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, hingga klaim.

Manajemen konstruksi mencakup serangkaian tahapan mulai dari perencanaan, implementasi, hingga evaluasi. Seorang manajer proyek dituntut untuk memiliki pemahaman komprehensif mengenai perkembangan di lapangan dan mampu berpikir secara integratif serta solutif. Hal ini krusial untuk menghadapi berbagai tantangan dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek konstruksi secara efektif. Peserta akan diajak memahami praktik terbaik dan strategi pengelolaan yang optimal, sehingga mampu menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas terbaik. Dengan demikian, tuntutan proyek dapat terpenuhi secara maksimal, mendukung kesuksesan perusahaan di bidang konstruksi.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek Konstruksi
Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi/engineering
Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam tata kelola proyek konstruksi

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra-konstruksi, pelaksanaan, dan pasca-konstruksi)
02 Sistem Manajemen Kunci dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
03 Aspek Integrasi dan Mitigasi dalam Proyek
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen risiko
- Sistem manajemen klaim
04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

Metode penyampaian

Metode daring (online) menggunakan platform seperti Zoom
Metode tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis dan mendalam. Materi tentang manajemen risiko dan klaim sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Joppy Robert Saerang

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu memahami integrasi berbagai sistem manajemen dalam proyek konstruksi. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Hendra Nagaria

Insinyur Sipil

“Materi studi kasus dan best practice sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan strategis di proyek-proyek saya.”

Hardi Koesnadi

Konsultan Konstruksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para profesional di bidang konstruksi, insinyur, manajer proyek, atau siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang industri konstruksi akan membantu peserta menyerap materi dengan lebih baik.

Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan

Pelatihan tersedia dalam format daring (online) melalui Zoom dan tatap muka (offline), memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk memilih mode yang paling sesuai.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien, serta praktik terbaik di lapangan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek