GAS

Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola siklus hidup proyek perangkat lunak dari perencanaan hingga penutupan secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak ini dirancang khusus untuk para profesional di industri teknologi informasi. Peserta akan dibekali pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis yang esensial dalam mengelola proyek pengembangan perangkat lunak agar berjalan efisien dan efektif. Materi akan mencakup prinsip dasar manajemen proyek, mulai dari fase perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan proyek.

Peserta juga akan mempelajari berbagai alat dan teknik yang krusial untuk mengidentifikasi, mengukur, serta mengendalikan potensi risiko yang mungkin timbul sepanjang siklus hidup proyek perangkat lunak. Selain itu, pelatihan ini akan membahas aspek-aspek penting seperti pengelolaan sumber daya, penyusunan anggaran, dan strategi komunikasi yang efektif di dalam tim proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk mengintegrasikan konsep manajemen proyek dengan praktik pengembangan perangkat lunak terkini. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk mengelola proyek dengan lebih baik, termasuk menetapkan tujuan yang jelas, mengalokasikan sumber daya secara tepat, dan memantau kemajuan proyek secara berkala. Sasaran utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi individu dalam mengelola proyek perangkat lunak, sehingga mampu menghasilkan produk berkualitas tinggi, sesuai dengan tenggat waktu, dan dalam batas anggaran yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Perangkat Lunak
  • Tim Pengembang Perangkat Lunak
  • Manajer Produk
  • Profesional Quality Assurance (QA)
  • Pemilik Bisnis atau Klien

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Perangkat Lunak

    • Definisi dan signifikansi manajemen proyek perangkat lunak
    • Peran serta tanggung jawab seorang manajer proyek

  2. 02 Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak

    • Penjelasan berbagai metodologi pengembangan perangkat lunak (misalnya, Waterfall, Agile, Scrum)
    • Keunggulan dan keterbatasan dari setiap metode

  3. 03 Perencanaan Proyek

    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek
    • Penyusunan jadwal tugas-tugas proyek
    • Estimasi anggaran dan kebutuhan sumber daya

  4. 04 Pengendalian Proyek

    • Pemantauan progres proyek
    • Identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko
    • Manajemen perubahan dan pengendalian perubahan

  5. 05 Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan tim proyek
    • Alokasi sumber daya manusia dan teknis
    • Penanganan konflik dalam tim

  6. 06 Pengelolaan Kualitas

    • Pengawasan kualitas produk perangkat lunak
    • Proses uji coba dan verifikasi
    • Memastikan kepuasan pelanggan

  7. 07 Komunikasi dalam Manajemen Proyek

    • Peran vital komunikasi dalam proyek
    • Strategi komunikasi efektif dengan tim dan para pemangku kepentingan

  8. 08 Keuangan dan Anggaran Proyek

    • Pengelolaan anggaran proyek
    • Pemantauan biaya dan pengeluaran

  9. 09 Manajemen Kontrak (jika relevan)

    • Penyusunan, negosiasi, dan pengelolaan kontrak dengan pihak ketiga
    • Penerapan manajemen kontrak (jika relevan) pada pekerjaan sehari-hari

  10. 10 Penutupan Proyek

    • Evaluasi komprehensif proyek
    • Penyerahan produk kepada pemilik atau pelanggan
    • Dokumentasi dan penyusunan laporan akhir

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami metodologi Agile dan Scrum dengan lebih baik. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan dalam proyek sehari-hari.”

Afandi Hermawan Oey

Manajer Pengembangan Software

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang pengelolaan risiko proyek perangkat lunak. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dimengerti.”

David Widjaja

Analis Sistem

“Kursus ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk perencanaan dan pengendalian proyek. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin tim pengembangan.”

Anton Sugiono

Pengembang Perangkat Lunak Senior

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer proyek perangkat lunak, tim pengembang, manajer produk, profesional QA, serta pemilik bisnis atau klien yang terlibat dalam proyek pengembangan perangkat lunak.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui website kami atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran dari satu instansi dengan jumlah peserta tertentu. Silakan hubungi kami untuk detail penawaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Perangkat Lunak
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Perangkat Lunak

Kuasi strategi perencanaan, implementasi, pemantauan, dan pengendalian proyek perangkat lunak untuk mencapai keberhasilan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Microsoft Project
Manajemen Proyek

Pelatihan Microsoft Project

Tingkatkan efektivitas perencanaan, kuasai pengendalian proyek, dan hasilkan laporan profesional dengan Microsoft Project.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Microsoft Project Application
Manajemen Proyek

Pelatihan Microsoft Project Application

Optimalkan pengelolaan proyek Anda dengan menguasai Microsoft Project untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian yang lebih efektif.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.