Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Outline materi

1. 01 Kerangka Kerja Manajemen Proyek

   • Penerapan kerangka kerja manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja manajemen proyek

2. 02 Memahami Siklus Hidup Proyek IT

   • Penerapan memahami siklus hidup proyek it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami siklus hidup proyek it

3. 03 Proses Manajemen Proyek

   • Penerapan proses manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan proses manajemen proyek

4. 04 Membangun Kasus Bisnis, Jadwal, dan Anggaran Proyek IT

   • Penerapan membangun kasus bisnis, jadwal, dan anggaran proyek it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun kasus bisnis, jadwal, dan anggaran proyek it

5. 05 Manajemen Integrasi Proyek

   • Penerapan manajemen integrasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen integrasi proyek

6. 06 Manajemen Ruang Lingkup Proyek

   • Penerapan manajemen ruang lingkup proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen ruang lingkup proyek

7. 07 Manajemen Waktu Proyek

   • Penerapan manajemen waktu proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu proyek

8. 08 Estimasi Biaya Proyek IT

   • Penerapan estimasi biaya proyek it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi biaya proyek it

9. 09 Menciptakan Metrik Kualitas

   • Penerapan menciptakan metrik kualitas pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menciptakan metrik kualitas

10. 10 Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

    • Penerapan manajemen sumber daya manusia proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya manusia proyek

11. 11 Manajemen Komunikasi Proyek

    • Penerapan manajemen komunikasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen komunikasi proyek

12. 12 Identifikasi, Penilaian, dan Pengelolaan Risiko

    • Penerapan identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko

13. 13 Tampilan Grup Proses

    • Penerapan tampilan grup proses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tampilan grup proses

14. 14 Pemantauan Kemajuan Proyek

    • Penerapan pemantauan kemajuan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan kemajuan proyek

15. 15 Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek - Microsoft Project untuk Penjadwalan dan Penganggaran Proyek IT

    • Penerapan penggunaan perangkat lunak manajemen proyek - microsoft project untuk penjadwalan dan penganggaran proyek it pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan perangkat lunak manajemen proyek - microsoft project untuk penjadwalan dan penganggaran proyek it

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif untuk penyampaian materi dan wawasan konseptual
• Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman antarpeserta
• Studi kasus untuk menganalisis skenario proyek nyata dan mencari solusi
• Praktik dan lokakarya untuk mengaplikasikan teori ke dalam simulasi proyek

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Sertifikat
• Makan Siang
• Rehat Kopi
• USB Flashdisk
• Modul Pelatihan
• Souvenir
• Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum