GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management

Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Project Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang siklus hidup proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan. Anda akan mempelajari bagaimana merencanakan secara strategis, melaksanakan kegiatan dengan efisien, mengawasi progres, dan menyelesaikan proyek dengan sukses, sembari tetap dalam batasan waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditentukan.

Program ini akan membahas beragam aspek krusial dalam manajemen proyek, termasuk teknik perencanaan, pembentukan dan pengelolaan tim, pengendalian keuangan, serta metode evaluasi proyek. Melalui pendekatan praktis yang melibatkan studi kasus dan latihan, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek di berbagai sektor industri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima Sertifikasi Project Management, sebuah pengakuan atas kapabilitas mereka dalam mengelola proyek secara efektif dan profesional. Sertifikasi ini menegaskan bahwa peserta memiliki kompetensi untuk memimpin dan mengarahkan proyek menuju keberhasilan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek: Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan sumber daya serta tim proyek.
  • Staf Operasional dan Pengelola Proyek: Profesional yang terlibat langsung dalam operasional proyek dan memastikan kelancaran pelaksanaannya.
  • Konsultan Manajemen Proyek: Tenaga ahli yang memberikan layanan konsultasi manajemen proyek kepada klien.
  • Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Proyek: Siapa saja yang berkeinginan untuk memahami seluk-beluk pengelolaan proyek dari awal hingga akhir.
  • Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek: Tenaga pengajar atau koordinator program pelatihan manajemen proyek.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek

    • Definisi manajemen proyek dan perannya dalam keberhasilan organisasi.
    • Prinsip-prinsip dasar dan tahapan siklus hidup proyek.
    • Tanggung jawab utama seorang manajer proyek dan kompetensi kunci yang dibutuhkan.

  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Menetapkan tujuan proyek yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
    • Penyusunan rencana proyek detail, mencakup jadwal, alokasi anggaran, dan kebutuhan sumber daya.
    • Pengembangan Work Breakdown Structure (WBS) untuk memecah proyek menjadi komponen kerja yang lebih kecil dan mudah dikelola.
    • Identifikasi jalur kritis dan strategi optimasi jadwal proyek.

  3. 03 Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek

    • Teknik pengelolaan tim proyek dan penentuan peran serta tanggung jawab individu.
    • Manajemen sumber daya (manusia, peralatan, material) untuk memastikan ketersediaan yang optimal.
    • Strategi komunikasi efektif untuk menjaga aliran informasi dan kolaborasi yang solid antar anggota tim.

  4. 04 Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek

    • Metode penyusunan anggaran proyek yang realistis dan pengelolaan biaya yang efisien.
    • Perencanaan proyeksi biaya dan pemantauan pengeluaran untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran.
    • Teknik pengendalian biaya untuk mencegah pembengkakan selama proyek berlangsung.

  5. 05 Pengelolaan Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko potensial yang dapat memengaruhi jalannya proyek.
    • Penyusunan rencana mitigasi untuk mengurangi dampak negatif risiko.
    • Strategi menghadapi perubahan dan ketidakpastian selama fase implementasi proyek.

  6. 06 Pemantauan dan Pengendalian Proyek

    • Pengembangan sistem pemantauan untuk menilai progres proyek terhadap rencana awal.
    • Pemanfaatan indikator kinerja proyek untuk mengevaluasi keselarasan dengan jadwal dan anggaran.
    • Formulasi tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan dan menjaga proyek tetap pada jalurnya.

  7. 07 Penutupan Proyek dan Evaluasi

    • Penyusunan rencana penutupan proyek, termasuk evaluasi hasil dan serah terima tanggung jawab.
    • Pelaksanaan kajian proyek (post-mortem review) untuk mengidentifikasi keberhasilan dan area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir proyek yang merangkum pencapaian, hambatan, dan pembelajaran.

  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Diskusi studi kasus nyata yang menyoroti tantangan dan solusi dalam manajemen proyek.
    • Latihan praktis dalam perencanaan proyek, pengelolaan tim, dan pengendalian biaya menggunakan berbagai alat.
    • Simulasi untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang muncul sepanjang siklus hidup proyek.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan konsep teoretis dan penggunaan alat dalam manajemen proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk merencanakan dan mengelola proyek dalam simulasi.
  • Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan strategi penanganan tantangan.
  • Simulasi dan Evaluasi: Uji keterampilan dalam menghadapi masalah proyek melalui simulasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai solusi atas tantangan manajemen proyek.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan proyek yang matang. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Joseph Dharmabrata

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola tim dan mengidentifikasi risiko proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan jelas.”

Harry Nugroho Prasetyo

Koordinator Tim

“Studi kasus dan latihan praktisnya membantu saya memahami bagaimana teori diterapkan dalam situasi nyata. Ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam mengelola proyek.”

Suhangkat Lakmudin

Analis Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun kami dapat menyesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau satu peserta

Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah perusahaan dapat mengadakan In House Training (IHT) di lokasi klien

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Office
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Office

Tingkatkan efektivitas PMO Anda dengan strategi dan taktik terkini untuk memastikan proyek-proyek berhasil dan memberikan nilai tambah optimal

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.