Pelatihan Project Management dari Konseptual hingga Operasional

Kuasi keterampilan esensial untuk memimpin proyek dari perencanaan awal sampai implementasi dan operasional dengan sukses.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program "Pelatihan Project Management dari Konseptual hingga Operasional" dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta keterampilan komprehensif dalam mengelola seluruh siklus hidup proyek. Peserta akan dibimbing melalui tahapan-tahapan krusial, mulai dari perumusan konsep awal, identifikasi kebutuhan sumber daya, hingga penyusunan rencana proyek yang detail.

Fokus pelatihan ini adalah penerapan metodologi, alat, dan teknik manajemen proyek terbaik untuk memastikan proyek berjalan efisien, sesuai anggaran, dan tepat waktu. Peserta juga akan mempelajari pentingnya pengelolaan risiko, komunikasi yang efektif, serta strategi manajemen perubahan yang krusial dalam konteks proyek.

Dengan mempelajari cara mengkoordinasikan berbagai tim dan departemen yang terlibat, peserta akan mampu menciptakan sinergi yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan bersama. Pelatihan ini memberikan fondasi yang kokoh bagi individu yang berambisi menjadi pemimpin proyek yang kompeten, mampu mengantarkan proyek-proyek mereka ke tahap operasional dengan sukses.

Pendekatan yang menyeluruh ini mencakup analisis, perencanaan, eksekusi, serta pemantauan dan pengendalian proyek selama fase operasional. Penekanan diberikan pada pengelolaan risiko, komunikasi yang transparan, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan yang mungkin terjadi, demi memaksimalkan efisiensi dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana hingga tuntas.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Anggota Tim Proyek
Eksekutif dan Pemilik Bisnis
Pengembang Produk dan Layanan
Karyawan Fungsional Lainnya (misalnya dari departemen keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia yang terlibat dalam koordinasi lintas departemen)

Outline materi

01 Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek
02 Tahap Konseptual
- Identifikasi kebutuhan proyek
- Studi kelayakan proyek
- Pembentukan tim proyek
03 Perencanaan Proyek
- Pembuatan rencana proyek yang terperinci
- Penjadwalan tugas dan alokasi sumber daya
- Manajemen risiko proyek
04 Eksekusi Proyek
- Pelaksanaan tugas sesuai rencana
- Pengelolaan tim dan komunikasi proyek
- Pengendalian perubahan proyek
05 Monitoring dan Pengendalian Proyek
- Pemantauan kemajuan proyek
- Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas
- Manajemen perubahan dan resolusi masalah
06 Pelaporan Proyek
- Pengembangan laporan status proyek
- Komunikasi kepada pemangku kepentingan
07 Tahap Operasional
- Pemindahan proyek ke fase operasional
- Evaluasi kinerja proyek setelah penyelesaian
08 Manajemen Penutupan Proyek
- Evaluasi akhir proyek
- Pelaporan akhir dan dokumentasi
09 Studi Kasus dan Latihan
- Analisis proyek-proyek nyata
- Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek
10 Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Aspek etika dalam manajemen proyek
- Dampak sosial dan lingkungan proyek

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dari Konseptual hingga Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pandangan menyeluruh tentang manajemen proyek. Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin tim saya, terutama dalam mengelola risiko dan perubahan.”

Handi Gunawan

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat praktis dan relevan. Studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi nyata dari setiap konsep, terutama dalam penjadwalan dan alokasi sumber daya.”

Agus Tjandra

Analis Proyek

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan mudah. Kini saya bisa menyusun laporan proyek dan berkomunikasi dengan stakeholder lebih efektif.”

Suhari Setiono

Koordinator Tim

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang prinsip manajemen proyek, memperkuat keterampilan praktis dalam perencanaan dan pelaksanaan, serta membantu meningkatkan efisiensi dan tingkat keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, anggota tim proyek, eksekutif dan pemilik bisnis, pengembang produk, serta karyawan fungsional dari berbagai departemen yang terlibat dalam koordinasi proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen proyek

Ya, salah satu modul akan membahas aspek etika dalam manajemen proyek serta dampak sosial dan lingkungan dari proyek yang Anda kelola.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan disampaikan secara tatap muka, dengan instruktur berpengalaman yang memadukan teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama dua hari, dengan jadwal sesi penuh setiap harinya.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan makan malam, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan dilengkapi AC dan multimedia.