Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Profesional Administrasi

Tingkatkan kompetensi administratif Anda dengan menguasai prinsip dan teknik manajemen proyek, dari perencanaan hingga penyelesaian.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program pelatihan khusus ini dirancang untuk membekali para profesional administrasi dengan pemahaman komprehensif mengenai peran manajer proyek. Peserta akan mendalami strategi perencanaan proyek yang efektif, mempelajari cara membangun pengaruh dan kolaborasi tim, serta mengoptimalkan sumber daya untuk mencapai tujuan proyek.

Menguasai manajemen proyek memberikan nilai tambah signifikan bagi karier para profesional administrasi. Dengan teknik yang tepat, Anda akan memiliki kepercayaan diri yang diperlukan untuk mengambil alih dan menyelesaikan berbagai proyek, dari tahap awal hingga akhir, menjadikannya sebuah keunggulan kompetitif di lingkungan kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif, serta staf pendukung administrasi lainnya. Anda akan memperoleh keterampilan esensial dalam penjadwalan, penganggaran, dan perencanaan proyek, yang merupakan kunci keberhasilan dalam setiap inisiatif. Kemampuan ini akan memberdayakan Anda untuk memimpin proyek dari konsep hingga eksekusi dengan efisien dan percaya diri.

Untuk siapa program ini

  • Sekretaris Eksekutif
  • Personal Asisten
  • Asisten Administrasi
  • Personel Pendukung Administrasi
  • Manajer Kantor
  • Asisten Penjualan
  • Profesional Administrasi yang terlibat dalam penanganan proyek
  • Individu yang bertanggung jawab atas proyek

Outline materi

  1. 01 Tinjauan dan Tujuan Pelatihan

    • Apa itu Manajemen Proyek?
    • Memahami Definisi “Proyek”
    • Menyusun Pernyataan Masalah (Problem Statement)
    • Membedakan antara Proyek dan Pekerjaan Rutin
    • Menjadi Profesional Administrasi yang Memahami Berbagai Jenis Proyek
    • Memahami Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
    • Memahami Dasar-dasar Siklus Hidup Proyek
  2. 02 Strategi Pengelolaan Proyek

    • Perencanaan dan Pengendalian Proyek
    • Pencapaian Tujuan Proyek
    • Mengatur dan Melacak Sumber Daya
    • Menggunakan Alat Dasar Manajemen Proyek
  3. 03 Kolaborasi Efektif dengan Orang Lain

    • Membangun Pengaruh Tanpa Otoritas Formal
    • Mengenali dan Menggunakan Gaya Komunikasi yang Beragam
    • Komunikasi Asertif
    • Mendengarkan Secara Aktif
    • Berkomunikasi Efektif Lintas Batas Organisasi
    • Menyelenggarakan Rapat Tim Proyek yang Efektif
  4. 04 Menghadapi Tantangan Proyek

    • Memecahkan Masalah Proyek Secara Efektif
    • Menghindari Krisis Proyek
    • Belajar dari Setiap Proyek yang Telah Ditangani
  5. 05 Penerapan Pengetahuan Manajemen Proyek dan Perencanaan Masa Depan

    • Menerapkan Pembelajaran Anda pada Proyek Baru
    • Merencanakan Kemajuan Karier Anda Lebih Efektif

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman
  • Sesi konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Profesional Administrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek dengan lebih terstruktur. Saya kini lebih percaya diri dalam menghadapi tugas-tugas proyek di kantor.”

Jimmy Budhi

Asisten Eksekutif

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari. Bagian tentang komunikasi asertif sangat membantu saya dalam berinteraksi dengan tim proyek.”

Freddy Sumartono Santoso

Staf Administrasi Senior

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengatur dan melacak sumber daya proyek. Simulasi yang diberikan juga sangat realistis dan aplikatif.”

Teddy Sutandinata

Manajer Kantor

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat satu hari

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan opsi In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien atau peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek untuk Profesional Administrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.