Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi

   • Definisi dan signifikansi manajemen proyek konstruksi dalam kesuksesan proyek.
   • Peran kunci seorang manajer proyek dalam proyek teknik dan konstruksi.
   • Tahapan siklus hidup proyek konstruksi: perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian.

2. 02 Perencanaan Proyek Konstruksi

   • Teknik perencanaan proyek konstruksi: pengembangan jadwal, penyusunan anggaran, dan estimasi biaya.
   • Pengelolaan ruang lingkup proyek dan identifikasi hasil akhir (deliverables).
   • Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera untuk penjadwalan proyek.

3. 03 Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

   • Penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek konstruksi untuk menjaga proyek sesuai batas biaya yang disetujui.
   • Teknik pengelolaan sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek konstruksi.
   • Pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang diperlukan dalam proyek.

4. 04 Pengelolaan Risiko dalam Proyek Konstruksi

   • Identifikasi potensi risiko dalam proyek konstruksi, termasuk risiko teknis, finansial, dan operasional.
   • Pengembangan rencana mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak negatif dari risiko yang teridentifikasi.
   • Teknik pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek dan penyelesaian masalah yang muncul.

5. 05 Pengendalian Proyek Konstruksi

   • Teknik pemantauan dan pengendalian kemajuan proyek, mencakup jadwal, anggaran, dan kualitas.
   • Penggunaan alat pengendalian proyek seperti Earned Value Management (EVM) untuk mengevaluasi kinerja proyek.
   • Penanganan perubahan dalam proyek dan cara memastikan perubahan tidak mengganggu jalannya proyek.

6. 06 Manajemen Kontrak dan Negosiasi

   • Pengelolaan kontrak proyek konstruksi: penyusunan dan pengawasan pelaksanaan kontrak dengan kontraktor dan subkontraktor.
   • Teknik negosiasi yang efektif dengan berbagai pihak terlibat proyek untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
   • Penanganan permasalahan hukum dan perselisihan yang mungkin timbul selama proyek.

7. 07 Keselamatan dan Kualitas dalam Konstruksi

   • Penyusunan dan implementasi kebijakan keselamatan kerja di lokasi proyek konstruksi.
   • Teknik pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi untuk memastikan hasil memenuhi standar dan spesifikasi yang ditetapkan.
   • Pengawasan dan inspeksi untuk memastikan semua aspek proyek sesuai regulasi dan standar industri.

8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam manajemen proyek konstruksi dan solusi yang diterapkan.
   • Latihan praktis dalam menyusun rencana proyek, estimasi biaya, dan penjadwalan untuk proyek konstruksi nyata.
   • Simulasi pengelolaan proyek dari perencanaan hingga penyelesaian, termasuk penanganan masalah dan pengendalian risiko.

Metode penyampaian

• Presentasi: Penjelasan mendalam mengenai prinsip dasar dan teknik manajemen proyek konstruksi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek konstruksi.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dalam manajemen proyek konstruksi dan strategi penanganannya.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan proyek konstruksi dan penilaian hasilnya.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen proyek konstruksi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum