GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi

Tingkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang manajemen proyek yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek dalam bidang teknik dan konstruksi memiliki kompleksitas yang tinggi, dengan variasi prosedur antar manajer. Keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada koordinasi yang solid serta kemampuan tim dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara proaktif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prosedur dan praktik terbaik dalam mengelola proyek konstruksi.

Dalam konteks proyek konstruksi, manajemen berperan krusial dalam memastikan kelancaran koordinasi dan komunikasi antar semua pemangku kepentingan. Hal ini mencakup berbagai aspek seperti pengelolaan biaya, ketepatan waktu, standar mutu, alokasi sumber daya manusia, proses pengadaan, pertimbangan lingkungan, kepatuhan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), mitigasi risiko, penanganan klaim, serta faktor-faktor lain yang esensial untuk kesuksesan proyek.

Program ini bertujuan untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan antar peserta dari berbagai perusahaan di sektor konstruksi. Melalui sesi diskusi dan studi kasus, peserta akan mendapatkan perspektif beragam serta solusi praktis dari rekan-rekan seprofesi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk mengelola proyek konstruksi secara efektif, memastikan proyek berjalan sesuai rencana, mencapai tujuan yang ditetapkan, dan memberikan hasil yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang konstruksi
  • Manajer proyek
  • Insinyur
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

    • Ruang lingkup dan definisi proyek
    • Prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks teknik dan konstruksi

  2. 02 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

    • Proses penyusunan anggaran proyek (budgeting)
    • Metode perencanaan proyek yang efektif
    • Teknik penjadwalan proyek

  3. 03 Pengukuran Kinerja dan Penyelesaian Proyek

    • Pengukuran kemajuan kerja, waktu, dan biaya
    • Prosedur penyelesaian akhir proyek

  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen rekayasa dan konstruksi
    • Praktik pemecahan masalah yang umum terjadi di lapangan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Fasilitas training daring (online) atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau handout pelatihan
  • Sertifikat
  • Tas training (bag or bagpackers)
  • Training Kit (dokumentasi photo, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang pengelolaan risiko proyek. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di lapangan.”

Irwan Atmadja Dinata

Manajer Konstruksi

“Saya sangat terbantu dengan sesi studi kasus yang mendalam. Instruktur berpengalaman dalam menjelaskan tantangan nyata di proyek dan solusinya.”

Eric Hardono Tirtajasa

Insinyur Sipil

“Penjelasan tentang budgeting dan penjadwalan sangat komprehensif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun rencana proyek yang efisien.”

Erwin Budisantosa

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer proyek, insinyur, supervisor, serta profesional lain yang terlibat atau berkeinginan untuk mendalami manajemen proyek di bidang teknik dan konstruksi.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui platform zoom serta secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dalam waktu yang efisien.

Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah pelatihan

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar dan mendapatkan informasi biaya

Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, biaya investasi, dan proses pendaftaran. Tersedia harga khusus untuk pendaftaran grup dari instansi yang sama.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai strategi kunci dalam manajemen proyek rekayasa dan konstruksi untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi di setiap tahapan proyek.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Estimasi Proyek Kelistrikan
Manajemen Proyek

Pelatihan Estimasi Proyek Kelistrikan

Tingkatkan akurasi estimasi biaya dan waktu proyek kelistrikan Anda untuk perencanaan dan pelaksanaan yang lebih efektif dan efisien.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai efisiensi biaya, ketepatan waktu, dan kualitas maksimal.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.