Pelatihan Manajemen Rantai Pasok, Perencanaan Produksi, dan Pengendalian Persediaan (PPIC)
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya dengan menguasai strategi pengelolaan rantai pasok dan persediaan yang terintegrasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan dan optimisasi rantai pasok, perencanaan produksi, serta kontrol persediaan. Program ini akan mengajarkan berbagai strategi dan teknik esensial untuk mengatur proses produksi secara efektif, menekan biaya, meningkatkan produktivitas, serta menghadapi berbagai tantangan dalam mengelola aliran barang, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir.
Selain itu, kursus ini akan menekankan pentingnya sinergi antar departemen dalam suatu perusahaan, seperti manufaktur, logistik, dan pemasaran, demi mencapai efisiensi operasional tertinggi. Dengan mengikuti Pelatihan SCM, peserta diharapkan mampu mengembangkan kompetensi dan pengetahuan yang relevan untuk menghadapi dinamika kompleks dalam dunia bisnis yang berkaitan erat dengan rantai pasok, perencanaan produksi, dan manajemen inventaris.
Dalam pelatihan Supply Chain Management, Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini, para peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan arus barang dalam rantai pasok, menyusun rencana produksi, serta mengendalikan persediaan. Materi yang disajikan meliputi beragam strategi dan teknik yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan, meminimalkan ongkos produksi, serta mencegah terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan yang dapat berdampak negatif pada profitabilitas.
Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi lintas departemen dalam organisasi untuk mencapai sinkronisasi optimal di seluruh rantai pasok, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan krusial untuk menjadi ahli dalam mengelola berbagai aspek produksi, distribusi, dan kontrol persediaan di berbagai sektor industri dan bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer atau Eksekutif Operasi
- Manajer Logistik dan Rantai Pasok
- Analis atau Ahli Proses Bisnis
- Staf Gudang dan Pengelola Persediaan
- Konsultan dan Profesional Terkait
Outline materi
01 Pengenalan Supply Chain Management (SCM)
- Definisi dan tujuan SCM
- Peran penting SCM dalam operasional bisnis
02 Strategi Rantai Pasok
- Model rantai pasok tradisional vs. terintegrasi
- Manajemen risiko dalam rantai pasok
- Kemitraan dengan pemasok dan pelanggan
03 Perencanaan Produksi
- Jenis-jenis sistem perencanaan produksi
- Pengelolaan kapasitas produksi
- Penjadwalan produksi yang efisien
04 Pengendalian Persediaan
- Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
- Pengelolaan siklus hidup produk
- Sistem inventarisasi dan peramalan
05 Pengukuran Kinerja SCM
- KPI (Key Performance Indicator) dalam SCM
- Pengukuran efisiensi dan efektivitas SCM
06 Manajemen Permintaan (Demand Management)
- Peramalan permintaan
- Strategi manajemen permintaan
- Demand planning dan forecasting
07 Logistik dan Distribusi
- Penyimpanan dan distribusi barang
- Pengelolaan transportasi dan pergudangan
- Sistem informasi logistik
08 Teknologi dan Inovasi dalam SCM
- Penggunaan teknologi informasi dalam SCM
- Aplikasi manajemen rantai pasok berbasis teknologi
09 Keberlanjutan dalam SCM
- Praktik ramah lingkungan dalam rantai pasok
- Pengurangan dampak lingkungan dari produksi dan distribusi
10 Studi Kasus dan Latihan
- Analisis kasus nyata dalam SCM, PPIC, dan manajemen persediaan
- Latihan simulasi untuk menghadapi situasi nyata dalam rantai pasok
Metode penyampaian
- Presentasi untuk penyampaian materi dasar
- Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
- Studi kasus untuk menganalisis masalah dan berbagi pengalaman
- Praktik mandiri dan simulasi lapangan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan Siang
- Rehat Kopi
- USB Flashdisk
- Modul Pelatihan
- Souvenir
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Rantai Pasok, Perencanaan Produksi, dan Pengendalian Persediaan (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan setiap tahapan dalam rantai pasok. Materi PPIC-nya juga sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Wijayanto Ang
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan setelah mengikuti pelatihan ini. Diskusi studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi teori di lapangan.”
Lim Tjung Luong
Analis Logistik
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat perencanaan produksi yang lebih efisien.”
Josef Indra Njoman
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan meningkatkan pemahaman tentang strategi SCM, teknik perencanaan produksi yang tepat, cara mengelola persediaan secara efektif, pentingnya kolaborasi antar departemen, dan keterampilan untuk mengoptimalkan operasional perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer operasi, manajer logistik dan rantai pasok, analis proses bisnis, staf gudang, pengelola persediaan, serta konsultan dan profesional terkait yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang SCM dan PPIC.
Apakah materi pelatihan mencakup teknologi terbaru dalam SCM
Ya, salah satu modul membahas penggunaan teknologi informasi, aplikasi manajemen rantai pasok berbasis teknologi, serta inovasi terkini di bidang SCM.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus untuk membahas permasalahan nyata, serta latihan simulasi untuk praktik mandiri.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup analisis kasus nyata dalam SCM, PPIC, dan manajemen persediaan, serta latihan simulasi untuk menghadapi situasi praktis.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Optimalkan seluruh rantai pasok Anda untuk meningkatkan nilai dan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.
Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC)
Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris yang efektif.
Pelatihan Manajemen Inventaris Bahan Baku
Optimalkan pengelolaan bahan baku Anda untuk kelancaran produksi, efisiensi operasional, dan pengurangan biaya secara signifikan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Rantai Pasok, Perencanaan Produksi, dan Pengendalian Persediaan (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.