Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC)
Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen rantai pasok, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris merupakan elemen krusial dalam keberlangsungan operasional perusahaan. Ketiga aspek ini secara langsung memengaruhi tingkat efisiensi dan efektivitas proses produksi. Program pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai cara mengelola rantai pasokan secara strategis, merencanakan produksi dengan presisi, serta mengontrol inventaris guna memenuhi tuntutan pasar dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
Dengan mengadopsi pendekatan yang praktis dan terintegrasi, peserta akan dibekali dengan berbagai teknik dan strategi terkini. Mereka akan belajar bagaimana meningkatkan kinerja operasional perusahaan secara keseluruhan, mulai dari hulu hingga hilir. Pelatihan ini akan membahas seluk-beluk optimalisasi proses bisnis, pengurangan biaya, hingga peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan yang lebih baik.
Setelah mengikuti pelatihan, para peserta diharapkan mampu memahami konsep inti dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan, serta mengaplikasikan teknik perencanaan produksi yang efisien. Mereka juga akan terampil dalam mengendalikan inventaris secara efektif untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan kualitas layanan. Program ini juga membekali peserta untuk mengidentifikasi dan mengatasi berbagai tantangan dalam pengelolaan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris, serta memanfaatkan alat dan teknologi terkini guna meningkatkan kinerja operasional di area PPIC.
Untuk siapa program ini
- Manajer rantai pasok dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok.
- Manajer produksi dan perencana produksi yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi.
- Staf kontrol inventaris dan manajer yang mengelola stok serta persediaan.
- Individu dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang manajemen rantai pasok, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.
Outline materi
01 Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)
- Definisi dan komponen utama rantai pasokan
- Strategi dan model manajemen rantai pasokan
- Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis
- Teknik pengoptimalan rantai pasokan dan manajemen risiko
02 Perencanaan Produksi (Production Planning)
- Konsep dasar perencanaan produksi dan metodologi
- Teknik perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi
- Penggunaan perangkat lunak perencanaan produksi (ERP dan MRP)
- Penanganan perubahan permintaan dan manajemen kapasitas
03 Pengendalian Inventaris (Inventory Control)
- Prinsip dasar pengendalian inventaris dan metode perhitungan
- Teknik pengelolaan stok dan pemantauan tingkat persediaan
- Strategi untuk mengurangi biaya inventaris dan menghindari kelebihan stok
- Penggunaan teknologi dalam pengelolaan inventaris (RFID, barcode)
04 Integrasi dan Koordinasi
- Integrasi manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris
- Koordinasi antar departemen untuk meningkatkan efisiensi operasional
- Penilaian dan perbaikan proses untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan
05 Alat dan Teknologi
- Penggunaan alat bantu dan perangkat lunak dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris
- Analisis data dan pelaporan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik
- Tren terbaru dalam teknologi dan inovasi di bidang PPIC
06 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis studi kasus terkait manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris
- Latihan praktis dalam penerapan teknik dan strategi PPIC
- Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus
07 Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
- Diskusi tentang tantangan dan isu yang dihadapi peserta dalam PPIC
- Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan
- Panduan untuk pengembangan keterampilan lebih lanjut dan sumber daya tambahan
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang integrasi rantai pasokan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”
James Preston Truesdell
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Santy Jennice Lioe
Supervisor Produksi
“Pengendalian inventaris adalah tantangan besar bagi kami. Pelatihan ini memberikan strategi konkret untuk mengurangi biaya dan menghindari kelebihan stok, sangat membantu!”
Eddi Sugiardi
Analis Inventaris
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah in-house training (IHT) tersedia untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Production Planning Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kendalikan inventaris untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Pelatihan Production Planning & Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kelola inventaris secara efisien untuk meningkatkan profitabilitas dan kelancaran operasional pabrik.
Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.