GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Inventaris Bahan Baku

Optimalkan pengelolaan bahan baku Anda untuk kelancaran produksi, efisiensi operasional, dan pengurangan biaya secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Inventaris Bahan Baku ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan penting dalam mengelola stok bahan baku secara efektif. Dalam lingkungan manufaktur yang kompetitif, pengelolaan bahan baku yang efisien merupakan fondasi krusial untuk menjaga kontinuitas produksi, meminimalkan pengeluaran operasional, serta mencegah penundaan yang berpotensi merusak kualitas produk dan jadwal pengiriman.

Program ini akan membukakan wawasan mendalam mengenai urgensi manajemen bahan baku, memperkenalkan beragam teknik pengendalian persediaan yang tepat guna, serta mengajarkan cara merencanakan dan mengoptimalkan pemanfaatan bahan baku dalam seluruh siklus produksi. Peserta akan dibimbing untuk memahami bagaimana setiap keputusan terkait inventarisasi dapat berdampak pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Dengan partisipasi dalam pelatihan ini, setiap peserta diharapkan mampu meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola bahan baku, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional perusahaan. Ini adalah investasi strategis untuk memastikan perusahaan Anda tetap kompetitif dan adaptif terhadap dinamika pasar.

Fokus utama pelatihan ini adalah pada penerapan solusi praktis dan sistematis untuk masalah-masalah umum dalam manajemen inventaris, sehingga lulusan dapat segera mengaplikasikan ilmu yang didapat di tempat kerja masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer produksi, pengelola gudang, dan staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan bahan baku serta persediaan di sektor manufaktur.
  • Profesional di bidang logistik dan distribusi yang berkeinginan untuk memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen bahan baku.
  • Karyawan yang bertanggung jawab atas proses pengadaan dan perencanaan kebutuhan bahan baku dalam alur produksi.
  • Perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan bahan baku dan memangkas biaya operasional yang terkait dengan inventaris.
  • Individu yang ingin menguasai berbagai teknik pengelolaan bahan baku yang efisien dan efektif.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Persediaan Bahan Baku

    • Memahami konsep dasar pengelolaan bahan baku.
    • Menganalisis hubungan antara persediaan bahan baku dan kelancaran produksi.

  2. 02 Metode Pengendalian Persediaan Bahan Baku

    • Mempelajari teknik FIFO (First In, First Out).
    • Mempelajari teknik LIFO (Last In, First Out).
    • Mempelajari teknik JIT (Just In Time) dalam mengelola stok bahan baku.
    • Strategi meminimalkan pemborosan dan biaya penyimpanan.

  3. 03 Perencanaan dan Pengadaan Bahan Baku

    • Merencanakan kebutuhan bahan baku berdasarkan permintaan produksi.
    • Menentukan waktu yang diperlukan untuk proses pengadaan bahan.

  4. 04 Sistem Manajemen Inventaris

    • Implementasi sistem manajemen inventaris berbasis teknologi.
    • Memantau persediaan bahan baku secara real-time.
    • Mengoptimalkan alur kerja pengadaan.

  5. 05 Evaluasi Kinerja Inventaris

    • Mengevaluasi efektivitas sistem pengelolaan bahan baku.
    • Teknik mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang muncul dalam pengelolaan stok.

  6. 06 Pengelolaan Risiko Persediaan Bahan Baku

    • Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan bahan baku (misalnya fluktuasi harga dan keterlambatan pengiriman).
    • Strategi mitigasi risiko.

  7. 07 Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Persediaan Bahan Baku

    • Pemanfaatan perangkat lunak (software) dan alat otomatisasi seperti barcode, RFID, dan sistem ERP.
    • Memantau dan mengendalikan bahan baku secara digital.

  8. 08 Proses Penerimaan dan Pengeluaran Bahan Baku

    • Teknik memastikan pengelolaan bahan baku yang diterima dari gudang dilakukan dengan tepat.
    • Teknik memastikan pengelolaan bahan baku yang dikeluarkan dari gudang dilakukan dengan akurat.

  9. 09 Pemberian Sertifikat

    • Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi dalam manajemen bahan baku dan persediaan.
    • Penerapan pemberian sertifikat pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen persediaan bahan baku, pengendalian stok, dan pengadaan bahan.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam pengelolaan bahan baku dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan solusi yang tepat.
  • Simulasi: Praktik langsung dalam mengelola persediaan bahan baku dengan menggunakan perangkat lunak atau sistem manajemen inventaris yang relevan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan bahan baku dan cara menghadapi kendala yang sering muncul dalam operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang pengalaman pribadi atau tantangan yang dihadapi dalam manajemen bahan baku di perusahaan mereka.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Inventaris Bahan Baku dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang teknik pengendalian inventaris. Saya sekarang bisa mengidentifikasi area pemborosan di gudang kami dan menerapkannya untuk efisiensi yang lebih baik.”

Witjaksono Abadiman Sidharta

Manajer Logistik

“Materi tentang sistem manajemen inventaris berbasis teknologi sangat relevan. Saya jadi lebih paham cara mengoptimalkan alur kerja pengadaan dengan tools yang ada.”

Surjantoro Siswanto

Staf Pengadaan

“Diskusi kelompok dan studi kasusnya sangat membantu. Banyak ide baru yang muncul untuk mengatasi masalah stok di pabrik kami. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun yang bekerja di manufaktur.”

Kumalasari Tjiong

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau klien.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan dengan durasi 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan ini rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien atau peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Supply Chain

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Optimalkan proses produksi dan pengelolaan inventaris untuk efisiensi biaya serta kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Supply Chain

Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

17 NovemberHubungi kami
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Supply Chain

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan persediaan melalui perencanaan produksi yang sistematis dan terintegrasi.

25 MeiHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Inventaris Bahan Baku?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.