GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Rapat Efektif

Optimalkan setiap pertemuan Anda dengan strategi manajemen rapat yang terencana, memastikan komunikasi efektif dan hasil yang produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Rapat merupakan aktivitas krusial dalam setiap organisasi, berfungsi sebagai wadah komunikasi antar berbagai tingkatan. Namun, rapat yang tidak terkelola dengan baik dapat berujung pada pemborosan waktu dan sumber daya. Untuk itu, perencanaan dan manajemen yang cermat sangat dibutuhkan agar rapat berjalan efektif dan mencapai sasaran yang diinginkan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola pelaksanaan rapat secara efektif dan efisien. Dengan demikian, setiap anggaran dan waktu yang dialokasikan untuk rapat dapat dimanfaatkan secara optimal, menghindari kerugian yang tidak perlu dan memastikan setiap pertemuan memberikan kontribusi nyata bagi organisasi.

Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan strategi mulai dari penyusunan agenda, fasilitasi diskusi, hingga penyusunan notulen dan tindak lanjut. Fokus utama adalah pada bagaimana mengubah rapat yang sering dianggap membosankan menjadi sesi kolaborasi yang dinamis dan produktif, mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan kemajuan proyek.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • Sekretaris
  • Staf administrasi
  • Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan rapat

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Rapat

    • Pengenalan
    • Rapat sebagai bentuk komunikasi organisasi
    • Kapan rapat diperlukan
    • Berbagai jenis rapat
    • Ketentuan umum dalam penyelenggaraan rapat

  2. 02 Perencanaan dan Persiapan Rapat

    • Aspek-aspek yang perlu ditetapkan dalam merencanakan rapat
    • Langkah-langkah persiapan rapat
    • Rencana aktivitas dalam Format Action Plan
    • Teknik pengawasan persiapan rapat

  3. 03 Pelaksanaan dan Pengendalian Rapat

    • Tujuan rapat adalah untuk komunikasi
    • Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam memimpin rapat
    • Persiapan memimpin rapat
    • Bentuk-bentuk interaksi selama rapat
    • Teknik penyampaian introduksi rapat
    • Mengenali tipe-tipe peserta rapat dan cara menghadapinya
    • Pengendalian rapat
    • Penyusunan kesimpulan rapat (notulen)
    • Metode tindak lanjut hasil rapat
    • Studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Brainstorming
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Rapat Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan dan memimpin rapat agar lebih efisien. Materi studinya relevan dan sangat membantu.”

Joeliardi Sunendar

Manajer Operasional

“Saya belajar banyak teknik baru untuk mengelola interaksi peserta dan membuat notulen yang efektif. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang sering mengadakan rapat.”

Bobby Iman Satrio

Staf Administrasi Senior

“Pengajaran yang interaktif dan studi kasus yang praktis membuat pelatihan ini mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Prasodjo Winarko

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas perencanaan rapat, teknik pelaksanaan rapat yang efektif, hingga cara membuat notulen dan melakukan tindak lanjut hasil rapat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, staf administrasi, atau siapa saja yang memiliki peran dalam menyelenggarakan atau memimpin rapat di organisasi mereka.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan pengalaman langsung dalam mengelola rapat.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Rapat
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Rapat

Tingkatkan efektivitas dan efisiensi rapat organisasi Anda melalui perencanaan strategis dan pelaksanaan yang terstruktur, hemat waktu dan biaya.

9 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Turnaround Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Turnaround Management

Kuasi strategi esensial untuk menyelamatkan dan merevitalisasi kinerja bisnis melalui manajemen turnaround yang efektif dan terencana.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Rapat Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.