Pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Strategik

   • Penerapan pengenalan manajemen strategik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen strategik

2. 02 Teknik Analisis Skenario

   • Penerapan teknik analisis skenario pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis skenario

3. 03 Konsep Balance Scorecard

   • Penerapan konsep balance scorecard pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep balance scorecard

4. 04 Pengembangan dan Implementasi Skenario

   • Penerapan pengembangan dan implementasi skenario pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan dan implementasi skenario

5. 05 Pengukuran Kinerja Organisasi

   • Penerapan pengukuran kinerja organisasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja organisasi

6. 06 Penyelarasan Strategi dengan Visi dan Misi

   • Penerapan penyelarasan strategi dengan visi dan misi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelarasan strategi dengan visi dan misi

7. 07 Evaluasi dan Pengendalian Strategi

   • Penerapan evaluasi dan pengendalian strategi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengendalian strategi

8. 08 Studi Kasus dan Best Practices

   • Penerapan studi kasus dan best practices pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan best practices

9. 09 Alat dan Teknik Balance Scorecard

   • Penerapan alat dan teknik balance scorecard pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik balance scorecard

10. 10 Simulasi Perencanaan Strategis

    • Penerapan simulasi perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi perencanaan strategis

Metode penyampaian

• Penyampaian materi secara interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Simulasi praktis
• Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul atau Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum