Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Balanced Score Card (BSC) Konsep dan Penerapan

Pelajari sistem manajemen strategis Balanced Scorecard untuk menyelaraskan aktivitas organisasi dengan visi, misi, dan tujuan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Balanced Scorecard (BSC) adalah sistem manajemen dan perencanaan strategis yang banyak digunakan di berbagai sektor, termasuk bisnis, industri, pemerintahan, dan organisasi nirlaba. BSC berfungsi untuk menyelaraskan seluruh kegiatan operasional dengan visi dan strategi organisasi, memperbaiki komunikasi internal dan eksternal, serta memantau kinerja organisasi terhadap tujuan-tujuan strategis yang telah ditetapkan. BSC telah berkembang dari sekadar kerangka pengukuran kinerja menjadi sistem perencanaan dan manajemen strategis yang komprehensif.

Dalam perkembangannya, Balanced Scorecard mengubah rencana strategis organisasi dari dokumen pasif menjadi panduan aksi harian yang dinamis. Kerangka kerja ini tidak hanya menyediakan alat pengukuran kinerja, tetapi juga membantu para perencana dalam mengidentifikasi langkah-langkah yang harus diambil dan metrik yang perlu diukur. Mengingat kompleksitas materi ini, diperlukan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta dapat memahami setiap aspek tanpa merasa bosan atau jenuh.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Balanced Scorecard, mulai dari konsep dasar hingga implementasi praktis. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip BSC untuk meningkatkan kinerja organisasi secara holistik, mencakup aspek finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Ini akan memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan strategisnya secara lebih efektif dan efisien.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)
Manajer di semua tingkatan
Khususnya Manajer HRD/HD

Outline materi

01 Pengantar Balanced Scorecard
- Pengenalan Balanced Scorecard
- Konsep dasar Balanced Scorecard dan penggunaannya untuk meningkatkan kinerja organisasi
- Dasar-dasar Scorecard
- Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis organisasi
- Konsep kunci: strategis versus diagnostik
02 Membangun dan Mengimplementasikan Balanced Scorecard
- Cara membangun dan mengimplementasikan Balanced Scorecard menggunakan metodologi sembilan langkah
- Bagaimana sistem scorecard dapat mendorong anggaran berbasis kinerja dan akuntabilitas karyawan
- Perspektif keuangan
- Perspektif pelanggan
- Perspektif proses bisnis
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
03 Tantangan dan Studi Kasus
- Hirarki sebab dan akibat
- Hambatan dalam pencapaian strategi
- Tantangan dan peluang implementasi BSC
- Studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Evaluasi
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Balanced Score Card (BSC) Konsep dan Penerapan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Balanced Scorecard. Metode sembilan langkahnya sangat praktis dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Jahjaa Soetoyo

Manajer SDM

“Materi yang disampaikan relevan dengan kebutuhan organisasi saat ini. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana BSC diterapkan dalam skenario nyata.”

Handana Halim Wanawijaya

Analis Strategi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya merasa lebih percaya diri dalam merancang dan memantau strategi setelah pelatihan ini.”

Daniel Kurniawan Lukman

Supervisor Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah kerangka manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja organisasi. Ini melibatkan pengukuran kinerja dari empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Sumber Daya Manusia, manajer di semua tingkatan, serta khususnya manajer HRD/HD yang ingin meningkatkan kapabilitas strategis organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (via Zoom) maupun tatap muka langsung, sesuai dengan preferensi dan kebutuhan peserta atau organisasi Anda.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, investasi, dan proses pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon khusus untuk pendaftaran dari institusi yang sama dapat Anda peroleh dengan menghubungi tim kami secara langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Strategi