Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer Lini

Tingkatkan kompetensi manajer lini dalam mengelola karyawan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Banyak manajer operasional seringkali tidak menyadari bahwa lebih dari separuh peran manajemen sumber daya manusia (SDM) berada di bawah kendali mereka. Persepsi umum yang menempatkan tanggung jawab penuh pengelolaan karyawan pada departemen HR seringkali menyebabkan manajer lini merasa tidak perlu terlibat dalam pengembangan kinerja tim mereka, padahal merekalah yang berinteraksi langsung dengan bawahan setiap hari. Pola pikir ini dapat menghambat produktivitas dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk mengubah pandangan tersebut, menegaskan bahwa peran manajer tidak hanya sebatas menugaskan dan memanfaatkan karyawan, tetapi juga mencakup pemeliharaan, pengembangan, serta penegakan disiplin. Seringkali, tindakan korektif seperti teguran atau skorsing dianggap sebagai domain eksklusif departemen SDM, padahal manajer lini memiliki peran krusial dalam menjaga standar perilaku dan kinerja tim.

Oleh karena itu, program ini bertujuan untuk membekali para manajer lini dengan pemahaman dan keterampilan yang esensial dalam menjalankan fungsi-fungsi SDM. Peserta akan diajak untuk menyadari bahwa kontribusi mereka dalam pengelolaan SDM sangat signifikan, bahkan melebihi 50% dari praktik manajemen SDM di lapangan. Dengan pemahaman yang tepat, manajer lini dapat menjadi agen perubahan yang efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Lini dari semua departemen di Perusahaan
  • Personel di Bagian Human Resources
  • Personel di Bagian Training

Outline materi

  1. 01 Mengenal Dasar-dasar Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    • Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  2. 02 Peran Manajer Lini dalam Struktur dan Perekrutan Karyawan

    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
  3. 03 Sistem Remunerasi dan Peraturan Perusahaan

    • Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
    • Memahami House Rules & Regulation
  4. 04 Penegakan Disiplin dan Hubungan Industrial

    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
    • Tehnik melakukan Corrective Interview
    • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
    • Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara menangani keluhan karyawan
  5. 05 Manajemen Waktu Kerja dan Kehadiran

    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
    • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
  6. 06 Pengembangan Karier dan Penilaian Kinerja

    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer Lini dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang peran krusial manajer lini dalam pengelolaan SDM. Saya jadi lebih percaya diri dalam menangani isu disiplin dan pengembangan tim.”

Titus Wahjoe Dewanto

Manajer Operasional

“Materi tentang performance management sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengevaluasi dan membimbing bawahan.”

Agam Nugraha Subagdja

Supervisor Produksi

“Diskusi kasus yang diberikan sangat interaktif dan membantu saya memahami bagaimana menerapkan teori HR dalam situasi nyata di lapangan. Sangat direkomendasikan!”

Dicky Herman

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat (1 hari) jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara in-house di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer Lini?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.