Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Membangun Aliansi Strategis Antar Pelaku UMKM

Tingkatkan daya saing dan kembangkan usaha UMKM Anda melalui kolaborasi efektif serta pemanfaatan modal sosial.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pelaku UMKM dengan pemahaman dan keterampilan esensial dalam membentuk kerja sama yang produktif dengan berbagai pihak di sektor usaha mereka. Di tengah persaingan bisnis yang kian sengit, aliansi strategis menawarkan keunggulan kompetitif signifikan, mulai dari pengembangan usaha, strategi pemasaran, hingga akses pembiayaan. Namun, pencapaian ini mensyaratkan kesadaran dan pengelolaan modal sosial yang terstruktur.

Peserta akan diajak untuk mendalami pentingnya menjalin relasi yang saling menguntungkan antar pelaku UMKM, baik melalui kolaborasi sesama UMKM, kemitraan dengan lembaga keuangan, maupun pihak-pihak lain yang mendukung pertumbuhan bisnis. Program ini juga membahas cara mengelola dan mengoptimalkan modal sosial-yang meliputi hubungan, jaringan, dan tingkat kepercayaan-guna memperluas peluang bisnis dan meningkatkan daya saing pasar.

Dengan pendekatan praktis yang mengintegrasikan studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana UMKM dapat mempercepat pertumbuhan dan efisiensi operasional mereka melalui kemitraan yang saling mendukung dan memperkuat ekosistem usaha.

Untuk siapa program ini

  • Pemilik dan manajer UMKM yang berkeinginan untuk memperluas jaringan bisnis serta meningkatkan kerja sama dengan mitra strategis.
  • Profesional di bidang pengembangan UMKM, organisasi sosial, atau lembaga yang mendukung UMKM.
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengorganisasian dan pengelolaan modal sosial di komunitas bisnis atau sektor usaha lainnya.

Outline materi

  1. 01 Pentingnya Aliansi Strategis untuk UMKM

    • Definisi dan berbagai jenis aliansi strategis
    • Manfaat aliansi strategis bagi pengembangan UMKM
    • Analisis studi kasus aliansi UMKM yang berhasil
  2. 02 Pengertian dan Peran Modal Sosial dalam UMKM

    • Konsep dasar modal sosial
    • Faktor-faktor pembentuk modal sosial dalam konteks UMKM
    • Strategi mengelola jaringan sosial dan kepercayaan dalam bisnis
  3. 03 Strategi Membangun Aliansi Antar UMKM

    • Identifikasi mitra potensial untuk kolaborasi
    • Teknik membangun dan menjaga hubungan bisnis jangka panjang
    • Cara mengelola kerja sama yang saling menguntungkan
  4. 04 Pengorganisasian Modal Sosial untuk Pembangunan Bisnis

    • Penyadaran akan esensi modal sosial
    • Pengelolaan hubungan dan jaringan dalam ekosistem UMKM
    • Membina relasi positif dengan mitra strategis
  5. 05 Negosiasi dan Penyusunan Kesepakatan

    • Teknik negosiasi yang efektif untuk pelaku UMKM
    • Penyusunan perjanjian kerja sama yang adil dan menguntungkan
    • Manajemen dan penyelesaian konflik dalam kerja sama bisnis

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar mengenai aliansi strategis, modal sosial, dan pemanfaatannya oleh UMKM untuk pertumbuhan.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus aliansi strategis yang sukses dari berbagai sektor industri UMKM.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif antarpeserta untuk berbagi pengalaman dan ide dalam membangun aliansi yang efektif serta mengelola hubungan bisnis.
  • Simulasi Negosiasi: Praktik langsung dalam menyusun kesepakatan dan bernegosiasi dengan mitra bisnis untuk mencapai tujuan bersama.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Aliansi Strategis Antar Pelaku UMKM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya jaringan dan kepercayaan. Materi negosiasinya sangat aplikatif, langsung bisa saya terapkan di usaha.

Faiz Shahab

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide untuk berkolaborasi dengan UMKM lain setelah mengikuti program ini. Studi kasus yang disajikan sangat inspiratif.

Ivan Setiawan Tan

Pemilik Kedai Kopi

Konsep modal sosial dijelaskan dengan sangat jelas dan relevan untuk pengembangan UMKM. Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif.

Pujiastuti Elizabeth Sindoro

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau personal

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Membangun Aliansi Strategis Antar Pelaku UMKM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.