Pelatihan Membangun Kerja Sama Tim yang Efektif

Outline materi

1. 01 Pengenalan Kerja Tim Hebat

   • Pentingnya kerja tim yang efektif untuk pencapaian tujuan organisasi.
   • Penerapan pengenalan kerja tim hebat pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Tim

   • Teknik untuk meningkatkan komunikasi yang jelas dan terbuka antar anggota tim.
   • Penerapan membangun komunikasi yang efektif dalam tim pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Mengelola Konflik dalam Tim

   • Cara menangani perbedaan pendapat dan konflik dalam tim secara konstruktif.
   • Penerapan mengelola konflik dalam tim pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Penguatan Hubungan Tim

   • Membangun rasa saling percaya antar anggota tim untuk kolaborasi yang lebih erat.
   • Penerapan penguatan hubungan tim pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Motivasi dalam Tim

   • Teknik untuk meningkatkan semangat dan keterlibatan anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.
   • Penerapan motivasi dalam tim pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Peran Pemimpin dalam Tim

   • Bagaimana pemimpin tim berperan dalam menciptakan budaya kerja yang mendukung.
   • Penerapan peran pemimpin dalam tim pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Penyelesaian Masalah dalam Tim

   • Mengembangkan keterampilan dalam mengatasi masalah yang dihadapi tim.
   • Penerapan penyelesaian masalah dalam tim pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Membangun Kepercayaan Antar Anggota Tim

   • Teknik untuk menciptakan lingkungan yang mendukung kerja sama.
   • Penerapan membangun kepercayaan antar anggota tim pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Evaluasi dan Pengembangan Tim

   • Cara mengevaluasi kinerja tim dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
   • Penerapan evaluasi dan pengembangan tim pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Sertifikasi Tim Kerja Hebat

    • Proses mendapatkan sertifikasi tim kerja hebat sebagai bukti kompetensi dalam membangun tim yang efektif.
    • Penerapan sertifikasi tim kerja hebat pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar membangun tim yang hebat.
• Simulasi dan Praktik: Latihan untuk membangun kerja sama tim dan mengatasi tantangan yang muncul dalam tim.
• Diskusi Kasus: Pembahasan kasus nyata mengenai tantangan kerja tim dan solusi yang bisa diterapkan.
• Latihan Kelompok: Diskusi kelompok untuk menemukan solusi dan strategi membangun kerja tim yang lebih baik.
• Sertifikasi Tim Kerja Hebat: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi tim kerja hebat yang menjadi bukti kompetensi peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Kerja Sama Tim yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum